服裝銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容服裝銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)(九篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 13:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 出建議。c、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)品牌情況、結(jié)合公司發(fā)展需要制定部門(mén)年度營(yíng)銷(xiāo)政策。d、制定部門(mén)年、月、周工作計(jì)劃，進(jìn)行總結(jié)，并上報(bào)公司。a、下達(dá)店鋪年度銷(xiāo)售指標(biāo)，跟蹤其銷(xiāo)售情況，給予其相應(yīng)支持。b、根據(jù)市場(chǎng)信息制定銷(xiāo)售后短期活動(dòng)策略，并監(jiān)督實(shí)施等。c、跟蹤銷(xiāo)售指標(biāo)完成情況，并做出調(diào)整決策。d、協(xié)助商品經(jīng)理制定全年季度上貨計(jì)劃并跟蹤實(shí)施。e、根據(jù)市場(chǎng)信息制定銷(xiāo)售后短期活動(dòng)策略，并監(jiān)督執(zhí)行實(shí)施等。f、根據(jù)公司上貨時(shí)間積極配合產(chǎn)品上市推廣及制定有效推廣策略方法。a、對(duì)員工進(jìn)行中長(zhǎng)期職業(yè)生涯規(guī)劃。b、協(xié)調(diào)員工關(guān)系。c、有責(zé)任讓員工得到培訓(xùn)、提升的機(jī)會(huì)。d、協(xié)調(diào)好各部門(mén)銜接事項(xiàng)并建立有好關(guān)系。e、不定期做相關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)及團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力a、公司績(jī)效導(dǎo)入，規(guī)范管理。b、主持部門(mén)的績(jī)效管理工作，負(fù)責(zé)直屬員工的績(jī)效計(jì)劃、跟蹤、監(jiān)督、評(píng)估、反饋和改進(jìn)。c、督導(dǎo)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。服裝銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 服裝銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)篇五依據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定所轄區(qū)域的整體銷(xiāo)售目標(biāo)和計(jì)劃，并分解到店，協(xié)助、指導(dǎo)各店的營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展，達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的完成。監(jiān)管所轄區(qū)域終端店的店務(wù)管理、品牌形象、銷(xiāo)售政策的執(zhí)行與效果評(píng)估。指導(dǎo)、督促各店店員的崗中工作，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核。了解區(qū)域市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，提出競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)營(yíng)對(duì)策，指導(dǎo)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)性促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展與管理定期巡查店鋪，落實(shí)公司營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)在門(mén)店的`落實(shí)執(zhí)行，區(qū)域店鋪的貨品陳列以及培訓(xùn)、vip管理、店鋪清潔、賬務(wù)管理等，并及時(shí)反饋優(yōu)化方案。監(jiān)督、指導(dǎo)終端店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行，對(duì)促銷(xiāo)結(jié)
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