最新采購總監(jiān)崗位職責(zé)和要求(十六篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 12:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安全。4)建立完善的價格管控體系和供應(yīng)商管理體系，為公司持續(xù)發(fā)展奠定保障。5)負(fù)責(zé)采購成本管控及年度采購成本下降指標(biāo)設(shè)定及落實工作。6)制定采購策略，與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系，形成合作共贏的合作關(guān)系。7)根據(jù)銷售預(yù)測計劃，合理規(guī)劃采購，生產(chǎn)計劃，為門店提供保障。8)建立采購部崗前培訓(xùn)機(jī)制，定期對采購部進(jìn)行采購專業(yè)知識培訓(xùn)。9)優(yōu)化現(xiàn)有采購流程，考核制度，推進(jìn)公司各項制度的執(zhí)行，定期組織對物資市場信息的收集和分析。10)對采購人員能力進(jìn)行評估分級，并進(jìn)行合理利用和挖掘。11)定期制定有效的采購策略，解決采購日常工作中的問題12)解決協(xié)調(diào)部門內(nèi)部問題。13)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。采購總監(jiān)崗位職責(zé)和要求篇七。，為子公司銷售業(yè)務(wù)提供有效支持。，保證采購業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。(價格政策、重要決策、廠內(nèi)檢修，重要人事變更)。采購總監(jiān)崗位職責(zé)和要求篇八分析市場情況，擬定年度、季度商品規(guī)劃、銷售節(jié)奏以及銷售計劃。對庫存商品進(jìn)行進(jìn)銷存管理，確保前臺銷售的正常運作，同時保障庫內(nèi)庫存的良性流通。關(guān)注不同渠道的市場情況，確保公司商品在渠道中的整體競爭力，實現(xiàn)銷售結(jié)果。定期進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)、優(yōu)化和調(diào)整性工作。采購合同的簽訂以及供應(yīng)商的管理和服務(wù)。協(xié)調(diào)各部門的采購需求，進(jìn)行物料采購和采購成本分析，有效降低采購成本。定期整理公司庫存、價格、物流狀況等信息。采購總監(jiān)崗位職責(zé)和要求篇九負(fù)責(zé)年度采購計劃與預(yù)算的制定，根據(jù)公司產(chǎn)品定位和市場需求進(jìn)行分析，開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商完善合同、產(chǎn)品信息采集、業(yè)務(wù)流程規(guī)則等合作對接，并保持合作健康穩(wěn)定。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作，整理供應(yīng)商報價資料交由總經(jīng)理審批，跟蹤使用部門對材料樣板的品質(zhì)確認(rèn)。監(jiān)控訂購物料的市場變化，現(xiàn)有物料市場與現(xiàn)時供應(yīng)商的價格有變動，應(yīng)將情況報告上級并啟動議價談判，保證其價格合理性，努力降低成本，為公司爭取更高的效益。收集市場上有關(guān)公司需求的材料品種及相關(guān)類材料供應(yīng)商的信息及相應(yīng)產(chǎn)品價格。積極拓展優(yōu)秀的供應(yīng)商、篩選、評估供應(yīng)商并進(jìn)行選品，對供應(yīng)商資料審核、供應(yīng)商尋源、考察，并建立良好的合作溝通渠道。與核心供應(yīng)商接洽、談判，采購合同，續(xù)約工作
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