最新老年人工作計(jì)劃書(shū)(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 12:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 控制作出安排交跟單員及qc跟進(jìn)。在生產(chǎn)中或到貨后發(fā)生問(wèn)題,和廠家交涉并解決。協(xié)調(diào)解決公司各個(gè)部門(mén)同商品部相關(guān)聯(lián)的工作。制定下級(jí)崗位描述。所有采購(gòu)品要保存封樣。指導(dǎo)評(píng)價(jià)下級(jí)工作5. 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:對(duì)采購(gòu)手續(xù)負(fù)責(zé)。對(duì)供貨商選定水平負(fù)責(zé)。對(duì)所選樣品的品種、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期負(fù)責(zé)。:選擇供貨商的權(quán)力。二、面、輔料采購(gòu)員職責(zé)：:采購(gòu)部經(jīng)理:采買(mǎi)成衣所需的面、輔料物資:根據(jù)采購(gòu)經(jīng)理分配的采購(gòu)申請(qǐng)單,具體實(shí)施選擇供貨商和報(bào)價(jià)并取得相關(guān)樣辦,填寫(xiě)申購(gòu)單后上報(bào)采購(gòu)經(jīng)理。根據(jù)批準(zhǔn)后有效的采購(gòu)定單向財(cái)務(wù)部取得付款票據(jù),實(shí)施購(gòu)買(mǎi)。具體辦理跟進(jìn)交貨、驗(yàn)貨、收貨(退貨)、入倉(cāng)(出倉(cāng))及報(bào)帳手續(xù)。服從上級(jí)的工作安排。保存采購(gòu)工作時(shí)的必要原始記錄及樣辦封存,做好統(tǒng)計(jì),定期上報(bào)。隨時(shí)了解市場(chǎng)情況,提供市場(chǎng)信息,積極出主意想辦法降低采購(gòu)成本。三、面輔料qc職責(zé)：:采購(gòu)經(jīng)理:商品的質(zhì)量控制:根據(jù)公司對(duì)所有采購(gòu)商品的質(zhì)量要求,以此為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢驗(yàn)及控制商品的質(zhì)量。對(duì)商品由頭辦到貨品入倉(cāng),整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量全程監(jiān)控。對(duì)質(zhì)量不合符公司要求的商品及時(shí)發(fā)現(xiàn)并第一時(shí)間通知上級(jí)。服從上級(jí)的工作安排。對(duì)供應(yīng)商可作出否決合作的建議,不斷修正、完善檢驗(yàn)控制商品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和方法,不定時(shí)以書(shū)面形式會(huì)報(bào)上級(jí)。一、商品部日常工作流程圖：(見(jiàn)附表)二、開(kāi)發(fā)、確定布物料程序：設(shè)計(jì)部會(huì)同市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、總經(jīng)理開(kāi)設(shè)計(jì)意念會(huì)采購(gòu)部根據(jù)設(shè)計(jì)意念收集合適的布/輔料交設(shè)計(jì)師篩選(所收集的布/輔料需注明廠家、封度、成份、價(jià)格)設(shè)計(jì)師確定所需用的布料/輔料，并填寫(xiě)布/輔料設(shè)計(jì)卡(布/輔料設(shè)計(jì)卡一式三份：設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部各一份，如有特殊要求需注明)三、申購(gòu)程序：申購(gòu)板布：跟單員填寫(xiě)《起板申請(qǐng)單》交生產(chǎn)部經(jīng)理批核后交采購(gòu)經(jīng)理，由采購(gòu)經(jīng)理分派到采購(gòu)員，采購(gòu)員填寫(xiě)《申購(gòu)單》后，連同布樣交采購(gòu)經(jīng)理批核(布樣上須經(jīng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽名確認(rèn))，并呈交總經(jīng)理簽名同意后方可購(gòu)買(mǎi)板布。采購(gòu)員安排購(gòu)買(mǎi)板布，板布返貨后，入倉(cāng)登記，并填寫(xiě)《板布使用記錄表》交倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部、采購(gòu)經(jīng)理各一份及存檔。申購(gòu)現(xiàn)布大貨布：跟單員填寫(xiě)《大貨布申購(gòu)單》，必須寫(xiě)清楚數(shù)量、封度、要求、日期等資料，連同合同及式樣一起交生產(chǎn)部經(jīng)理簽
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