最新月度工作計(jì)劃(優(yōu)秀15篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 11:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，要保持一顆積極學(xué)習(xí)，虛心采納、思考探索的`工作心態(tài)去對(duì)待日后的工作，相信自己可以做的很好。月度工作計(jì)劃篇四完成趙總下達(dá)的各項(xiàng)工作指令。每天電話拜訪5家商務(wù)客戶(hù)，接待重要客戶(hù)的入店及離店。早上大堂值班，交換2張陌生客戶(hù)卡片，聽(tīng)取客人反應(yīng)意見(jiàn)。完成每天工作日記，主要記錄當(dāng)天發(fā)生的事件及跟進(jìn)情況。跟進(jìn)3位大客戶(hù)：xx制衣有限公司；xx布業(yè)有限公司；xx國(guó)際。聯(lián)系感情，了解春交會(huì)的消費(fèi)動(dòng)向及最近住房安排。跟進(jìn)有贈(zèng)送客房的商務(wù)公司預(yù)約上門(mén)拜訪。陌生開(kāi)發(fā)客戶(hù)5家并跟進(jìn)成為優(yōu)質(zhì)商務(wù)客戶(hù)。跟進(jìn)正邦集團(tuán)公司4月18號(hào)以及宸煜服裝公司4月17號(hào)的住房安排，盡早確定住房名單，做好控房。針對(duì)性地拜訪與廣交會(huì)有關(guān)的各個(gè)公司、完成季度客戶(hù)答謝會(huì)的操作方案。跟進(jìn)春交會(huì)期間的房間價(jià)格是否作調(diào)整，及宣傳工作、12月14號(hào)設(shè)立春交會(huì)期間用車(chē)宣傳水牌。12月14號(hào)之前確定宸煜服裝公司訂房的確定數(shù)量12月17號(hào)作好宸煜服裝公司的服務(wù)接待工作。提前與客人確定用餐人數(shù)及住房準(zhǔn)確名單或數(shù)量。17號(hào)組織部門(mén)培訓(xùn)，內(nèi)容為業(yè)務(wù)方面的基礎(chǔ)英語(yǔ)及部門(mén)的管理制度，本人主要負(fù)責(zé)、跟進(jìn)青松布業(yè)公司廣交會(huì)期間的訂房。新開(kāi)發(fā)商務(wù)公司20家，十二月份住房650間、另強(qiáng)客戶(hù)拜訪，發(fā)覺(jué)客戶(hù)的需求，統(tǒng)計(jì)客戶(hù)類(lèi)型。月度工作計(jì)劃篇五20xx年是深入醫(yī)療體質(zhì)改革重要的一年，是我院加入公共衛(wèi)生事業(yè)單位的第一年，也是十二規(guī)劃實(shí)施的第一年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我科將抓住這一契機(jī)繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，狠抓質(zhì)量，安全，教育。是我科護(hù)理工作質(zhì)量又上一個(gè)新的臺(tái)階。根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃制定了我科具體工作計(jì)劃并組織實(shí)施。重點(diǎn)是護(hù)理值班交班制度，查對(duì)制度，安全管理制度，危重病人搶救制度，分級(jí)護(hù)理制度，特別加強(qiáng)對(duì)低年資招聘護(hù)士及工作責(zé)任心不強(qiáng)護(hù)理人員的再培訓(xùn)及檢查考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，達(dá)到人人自覺(jué)遵守，加強(qiáng)勞動(dòng)組織紀(jì)律檢查，特別是中班，吊班等薄弱關(guān)口，以保證護(hù)理工作安全加強(qiáng)崗位職責(zé)完成情況檢查，特別是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)工作完成的檢查考核，實(shí)行層層管理責(zé)任制，以確保工作質(zhì)量。對(duì)部分高年資招聘護(hù)理人員進(jìn)行合理分工，讓大家能夠各司其職，人盡其能，責(zé)任明確，確保護(hù)理工作的順利展開(kāi)。（一）繼續(xù)實(shí)行護(hù)士
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