最新推廣工作總結(jié)好(模板15篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 11:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 查。終端調(diào)研，對(duì)市場(chǎng)上競(jìng)品的產(chǎn)品定位、銷售量、價(jià)格定位、營(yíng)銷政策、產(chǎn)品賣點(diǎn)、外觀、新穎性、新功能、促銷技巧、人員培訓(xùn)、促銷活動(dòng)效果、贈(zèng)品優(yōu)勢(shì)等進(jìn)行調(diào)研，并提出針對(duì)性分析報(bào)告或出臺(tái)應(yīng)對(duì)措施拱中心領(lǐng)導(dǎo)參考。對(duì)終端零售場(chǎng)所的銷售量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出分析后報(bào)告；根據(jù)分析結(jié)果對(duì)客戶進(jìn)行有針對(duì)性指引、扶持、考核、整改等意見向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1負(fù)責(zé)推廣道具與產(chǎn)品陳列道具的設(shè)計(jì)與配發(fā)、終端形象陳列的跟進(jìn)與監(jiān)督工作。第四條：部門組織結(jié)構(gòu)終端督導(dǎo)1人，終端渠道推廣專員若干人，活動(dòng)策劃1人，信息收集物料管理專員1人。第五條：崗位職責(zé)1終端推廣主管崗位職責(zé)。(1)行政錄屬上級(jí)主管：營(yíng)銷中心總監(jiān)直接下屬：終端督導(dǎo)、終端渠道推廣專員、活動(dòng)策劃專員、信息收集及物料管理專員。(2)主要職責(zé)a、主持終端推廣部全民啊工作，負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃、安排、總結(jié)、匯報(bào)終端推廣部的各項(xiàng)工作，并對(duì)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)報(bào)批。b、負(fù)責(zé)本部門人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績(jī)考評(píng)。c傳達(dá)營(yíng)銷中心總監(jiān)下達(dá)的指令，完成總監(jiān)交辦的任務(wù)。d、向營(yíng)銷總監(jiān)匯報(bào)反映終端推廣部發(fā)生的重要事項(xiàng)。e、負(fù)責(zé)本部門人員的工作時(shí)間管理、人員安排，管理、監(jiān)督本部門人員工作紀(jì)律和工作行為，組織本部門工作會(huì)議和活動(dòng)。f、負(fù)責(zé)推廣部對(duì)外聯(lián)絡(luò)和有關(guān)的業(yè)務(wù)處理工作。g、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司市場(chǎng)終端形象與終端推廣策劃的擬定、檢查、修訂及執(zhí)行。h、部門工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議。i、負(fù)責(zé)組織對(duì)終端店鋪進(jìn)行不定期或定期的形象監(jiān)督檢查，達(dá)到形象統(tǒng)一目的。j、對(duì)本部門的營(yíng)運(yùn)成本進(jìn)行合理控制，并盡量降低各類費(fèi)用。k、編寫本部門程序和文件規(guī)定。l、審核本部門程序文件的發(fā)布實(shí)施。m、負(fù)責(zé)制定終端渠道推廣人員、導(dǎo)購(gòu)人員管理工作于培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)過程。n、指導(dǎo)、統(tǒng)籌區(qū)域市場(chǎng)、終端賣場(chǎng)促銷活動(dòng)開展、執(zhí)行和監(jiān)督，評(píng)估活動(dòng)開展過程效果。o、定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、部門目標(biāo)、計(jì)劃、推廣執(zhí)行情況進(jìn)行核查、分析、及時(shí)調(diào)整推廣策略，確保推廣目標(biāo)如期完成。p、定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問題。q、對(duì)部門制定的推廣方案可行性、終端管理與執(zhí)行是否到位負(fù)主要責(zé)任。(3)、終端督導(dǎo)崗位職責(zé)a、負(fù)責(zé)終端導(dǎo)購(gòu)員招聘、崗前培訓(xùn)、導(dǎo)購(gòu)員檔案管理、促銷信
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