最新后勤部部門年終工作總結(jié)后勤部門終工作總結(jié)(匯總8篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 09:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。三是成本管理。每月末進(jìn)行當(dāng)月的食材統(tǒng)計(jì)分析，做到肉食、食用油等的每月用量心中有數(shù)。經(jīng)常性去市場打聽菜價(jià)，以避免被宰，給公司造成損失。保安保潔管理公司的保安、保潔的管理工作是我的另一項(xiàng)重要工作。公司現(xiàn)有保安3名，擔(dān)負(fù)著公司日常以及重大活動的安保工作，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全，保證正常生產(chǎn)、生活秩序。保安方面主要工作一是幫助有求助、有困難的客人，迎送客人，以周到、細(xì)致的服務(wù)對待客人。夜班進(jìn)行巡場，盤問可疑人員。每日進(jìn)行員工用電檢查，確保員工下班后關(guān)閉空調(diào)、電腦等用電器，杜絕浪費(fèi)。公司現(xiàn)有保潔3名，負(fù)責(zé)整個(gè)辦公大樓的保潔工作，在公司員工上班之前打掃好接待大廳以及各位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室。通過合理的管理，有效的控制了事故和案件的發(fā)生，本年度未發(fā)生任何財(cái)產(chǎn)丟失以及人身傷害的事件，完成了保安保潔方面的本職工作。員工宿舍的管理今年進(jìn)行過一次員工宿舍的搬家工作，在董主任的領(lǐng)導(dǎo)下，以一周的時(shí)間順利的租到了屋，以及搬遷。為各位同事采購的洗衣機(jī)等日常所需電器。公司用車的管理公司用車主要配合董主任進(jìn)行管理，公司共有車輛6輛，擔(dān)負(fù)著公司日常用車的需要。做到合理派車，保證公司各位同事的用車需求。另外加強(qiáng)司機(jī)的安全教育，強(qiáng)化交通安全，堅(jiān)決杜絕交通事故。本部門其他工作主要是配合董主任進(jìn)行公司重大活動的安排，如公司舉辦演唱會，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的布置以及現(xiàn)場安保，以及演唱會結(jié)束后的善后工作，在公司中高層的合理領(lǐng)導(dǎo)下，成功的舉辦了演唱會，無一起安全事故以及其他突發(fā)事件。再一個(gè)公司工會的成立以及盛世榮華黨支部的成立的各種手續(xù)的審批以及配和上級工會，黨組織的檢查，是盛世榮華工會和黨小組順利成立。二、存在的問題過去的一年，后勤方面做了大量的工作，但也存在著不少的問題，主要反映在一下方面食堂管理制度的執(zhí)行遵守還有巨大差距。對后勤服務(wù)工作的監(jiān)管還需加強(qiáng)制度建設(shè)，逐步做到有章可循，賞罰分明。上述問題與不足擬在今后工作中逐步加以改進(jìn)。三、明年的打算明年后勤工作的目標(biāo)是：始終堅(jiān)持為公司服務(wù)的方向，妥善的處理好責(zé)權(quán)關(guān)系，達(dá)到有利于提高后勤服務(wù)質(zhì)量、降低后勤服務(wù)成本、提高公司效益的改革目的。有了新目標(biāo)，新起點(diǎn)下一步就是怎樣在實(shí)踐中發(fā)揮作用，在工作量與日俱增的情況下，要想不被壓垮唯一的解決辦法只有兩個(gè)，一是加強(qiáng)崗位練兵，增加自己對后勤各個(gè)環(huán)節(jié)的熟
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