20xx年后勤部門年終總結(jié)后勤部門年終工作總結(jié)(十六篇)(編輯修改稿)
2025-08-16 22:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年期間，我工作態(tài)度認真積極、具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈、富有工作激情。性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好的溝通能力和團隊協(xié)作能力，能積極配合同事們完成各項工作業(yè)務(wù)。主動學(xué)習(xí)新知識、新技能，注重自身發(fā)展和進步，能自覺利用休息時間自我學(xué)習(xí)，提升相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)。以下為具體的業(yè)務(wù)工作情況：一、招聘工作每個工作日維護管理“”、“”招聘網(wǎng)站和公司兩個招聘郵箱，梳理求職簡歷，并對符合初審要求的求職人員及時進行電話口試、技術(shù)口試，做好現(xiàn)場面試工作的安排部署。截止到月日，共計進行電話口試人次、技術(shù)電話口試人次、現(xiàn)場面試人次，并對口、面試情況做好記錄維護和上報反饋等工作。二、員工考勤工作每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情況記錄管理工作。每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機數(shù)據(jù)，及時通報督促考勤異常人員。每月按時(5日前)出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門。三、行政部質(zhì)量管理體系工作融合完善質(zhì)量管理體系和員工體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板。對行政部20年度質(zhì)量管理體系外審文件進行梳理完善、持續(xù)改進，確保20年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏，順利通過質(zhì)量體系外部審核。在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團隊，工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教導(dǎo)下得到了順利解決，個人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了明顯提升。后勤部門年終總結(jié) 后勤部門年終工作總結(jié)篇四一、工作總結(jié)(一)外事管理按照崗位職責(zé)積極主動學(xué)習(xí)外事知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率，通過多方溝通協(xié)調(diào)，最終捋順了商務(wù)簽證、工作簽證及居住證的辦理流程。與國內(nèi)基地辦共同明確了各自的職責(zé)范圍，能更加有序高效的為后續(xù)進場人員辦理相關(guān)外事手續(xù)。(二)后勤管理用電成本控制(1)控制照明用電① 人員較少時，只開必要位置的燈具。② 設(shè)專人，人員離開后，及時關(guān)閉電源，做到人走燈滅。(2)減少辦公設(shè)備用電① 復(fù)印機、電腦等辦公電器用完后及時開啟“節(jié)能”或“待機”模式。② 如果長時間不用電腦，責(zé)任人應(yīng)及時關(guān)機，下班后，應(yīng)關(guān)閉電腦所有連接電源。③ 打印機、空調(diào)等在下班時應(yīng)及時關(guān)閉電源。宿舍管控措施(1)宿
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