最新人力資源管理工作總結(jié)人力資源部工作總結(jié)和計劃(14篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 08:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費的提齲因為產(chǎn)品的合格率、iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到iso9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到90%以上，因此每年都得投入培訓(xùn)費來保持90%的合格率。然而，培訓(xùn)會提升職工級別，經(jīng)過一年培訓(xùn)，原本公司要求級別的工人級別提升，就會出現(xiàn)職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是最好的選擇。因此，在進行培訓(xùn)費用提取時，還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金。我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用?？傊?，在公司市場運作的三年中，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。當(dāng)然，在三年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：，光有好的想法，而沒有加大推進力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時完成。，還有待加強。，有待跟進。，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。人力資源管理工作總結(jié) 人力資源部工作總結(jié)和計劃篇三20_年我在局領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的關(guān)心、幫助、支持下，認真履行崗位職責(zé)，較好完成了各項工作任務(wù)。在此向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示衷心感謝!現(xiàn)作個人工作總結(jié)。一、認真學(xué)習(xí)，努力提高自身修養(yǎng)一是積極參加各項政治學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)xx屆五中全會精神、人事干部四項監(jiān)督制度。二是學(xué)習(xí)體育業(yè)務(wù)知識。通過參與市運會、乒超聯(lián)賽服務(wù)等工作，學(xué)習(xí)到了許多體育業(yè)務(wù)知識。三是學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)政策。二、立足本崗，努力提高履職能力一是在全局開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨黨員作風(fēng)建設(shè)年活動。對學(xué)習(xí)實踐活動中安排的37個整改項目，短期整改目標(biāo)已全部實現(xiàn)，長期目標(biāo)已按時限要求基本完成。在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，抓好制度建設(shè)工作，進一步健全完善了18項制度機制。二是人事勞資工作。全年完成機關(guān)和事業(yè)單位人員正常工資晉升、職務(wù)工資調(diào)整工作。招聘錄用馬斗斗等1名同志進入?yún)^(qū)社會體育管理中心管理崗位工作，辦理了張勝元、景永
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