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正文內(nèi)容

技術(shù)員個人工作總結(jié)字技術(shù)員個人工作總結(jié)簡短(12篇)(編輯修改稿)

2025-08-17 07:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 爭日趨激烈,如何正確引導(dǎo)農(nóng)民參與市場競爭,抵御市場風(fēng)險,追求最佳效益,成為我們區(qū)委、區(qū)部門十分關(guān)注、著力解決的課題。近年來,我們堅持以增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合競爭實力為目標(biāo),提高農(nóng)民市場組織化程度為途徑,培育壯大市場競爭主體為抓手,對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的發(fā)展路子進(jìn)行了有效探索。去年,全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)***億元,其中多種經(jīng)營總產(chǎn)值達(dá)***億元,分別同比增長***、***;農(nóng)民人均純收入****元,同比增***。其主要做法:在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中,我區(qū)一段時期曾出現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增效、農(nóng)民收入增幅逐年下降的情況,這些問題引起了區(qū)委、區(qū)部門的高度重視。一是深入開展調(diào)查,認(rèn)真剖析原因。通過部門座談、群眾走訪、典型分析、數(shù)據(jù)對比,我們深刻認(rèn)識到:分散的農(nóng)民、無序的競爭是市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)業(yè)效益流失的關(guān)鍵所在;農(nóng)業(yè)要增效、農(nóng)民要增收必須著力培育市場競爭主體,把農(nóng)民有效組織、聯(lián)合起來,走集約化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。二是理清工作思路,瞄準(zhǔn)工作方向。農(nóng)民知識層次不齊、生產(chǎn)方式不同,區(qū)域生產(chǎn)條件不一、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不同。在這種情況下,如何培育市場競爭主體是我們區(qū)委、區(qū)部門迫切需要解決的問題。我們對全區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,堅持實事求是、分類指導(dǎo)、放手發(fā)展、逐步規(guī)范的原則,著眼長遠(yuǎn),合理規(guī)劃。全區(qū)**優(yōu)質(zhì)高效漁業(yè)、**名品花卉苗木板塊、***特色林果板塊三大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊、畜牧、水產(chǎn)、花木、林果、蔬菜、米業(yè)等六大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),每個板塊、產(chǎn)業(yè)力求實現(xiàn)“四個一”:有一個重點專業(yè)批發(fā)市場,有一些農(nóng)業(yè)科技示范區(qū),有一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),有一類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。同時,以此為切入點,堅持循序漸進(jìn),梯度推進(jìn),培育壯大市場競爭主體的實力。三是統(tǒng)一思想認(rèn)識,形成發(fā)展合力。為了樹立培育市場競爭主體的意識,營造培育市場競爭主體的氛圍,我們多次組織農(nóng)口部門負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)代表外出參觀學(xué)習(xí)、開拓視野,先后召開農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作等一系列會議,進(jìn)行理論灌輸、思想發(fā)動、輿論宣傳,奠定堅實的思想和工作基礎(chǔ)。一是突出規(guī)劃調(diào)控。按照做大、做強(qiáng)**特色林果板塊、***水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊、***花卉苗木板塊的農(nóng)業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃的原則,我們對凡是在三大經(jīng)濟(jì)板塊內(nèi),新建符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的加工企業(yè)、示范園區(qū)、合作組織,實行“三個優(yōu)先”:申報項目優(yōu)先立項,扶持資金優(yōu)先安排,科技成果優(yōu)先考慮,如:今年我區(qū)申報并落實到位
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