幼兒園后勤工作計劃及目標7篇(模板)(編輯修改稿)
2025-08-17 05:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 期能完成。我們的兩大員對于工作的熱情一直很高，有肯于吃苦耐勞的精神。不足：由于兩大員都是臨時職工，在進一步進修活動中缺少保障機制，后勤人員參加高一層次學習的積極性不高，為提升后勤隊伍的素質(zhì)埋下了障礙。食堂中有兩名新手，她們需要熟悉自己的崗位，需要一段時間的磨練才能積累相關(guān)的崗位技能經(jīng)驗。后勤人員的科研意識、科研能力有待加強，實際操作過程中，存在著學管學，做管做及穿新鞋走老路的問題,尤其在保教工作中還缺少主動性。后勤人員聘用程序還需不斷規(guī)范與完善。我們的后勤隊伍中包括：兩名財務人員（已退休的教師擔任）一名門衛(wèi)和三名保育員與三名營養(yǎng)員，都是臨時工。其中三名保育員和一名營養(yǎng)員去年就進入了九蜂后勤服務社的管理，其余的在本學期能納入其中。但整體的考核聘用機制還不完善，這還需要政府、財政、人事、學校等部門相互協(xié)調(diào)，共同促成這支隊伍的平穩(wěn)、健康的發(fā)展。制度的落實還需進一步加強。在過去的一學年中，我們在安全管理、后勤管理上對一些相關(guān)制度進行了修訂與完善，但在具體的操作中，執(zhí)行的力度還不夠，制度、措施的落實需經(jīng)常化。尤其需要通過一些獎懲機制來推動這些制度的落實。二、指導思想：新學期將圍繞幼兒園新學年的園務工作的具體目標以及幼兒園的三年規(guī)劃，積極配合上級有關(guān)部門順利完成幼兒園的園舍改造維修工作；堅持以人為本以幼兒園讓“幼兒開心、家長安心、領(lǐng)導放心”為宗旨；堅持后勤為教育教學服務的原則；繼續(xù)以后勤管理星級評選標準為指南，進一步強化過程管理和過程記錄，求真務實，真抓實干,完善后勤的自評、互評考評機制，充分發(fā)揮后勤的管理職能，為幼兒園的發(fā)展保駕護航。三、工作目標：對照三年規(guī)劃的目標，不斷優(yōu)化幼兒園的各種資源，促使環(huán)境和設施設備為保教工作的開展提供便利，并能逐步體現(xiàn)發(fā)展特色。對照星級評選標準，保障后勤管理網(wǎng)絡的正常運行，創(chuàng)建一支樂于學習、樂于合作、操作規(guī)范、服務優(yōu)質(zhì)的的后勤員工隊伍。四、具體措施：（一）、規(guī)范管理，加強學習，提高服務育人的質(zhì)量。規(guī)范管理，保障后勤管理網(wǎng)絡的正常運行。將幼兒園的后勤管理網(wǎng)絡圖（園長——總務主任——保健老師、財務、保育員、營養(yǎng)員、班主任——保安組成的管理網(wǎng)絡）以及相應的崗位責任制進行公示，接受大家的監(jiān)督。建立過程管理的長效機制，各項工作做到有計劃，有落實，有檢查，盡力為教育一線做好后勤服務工作。加強自培
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