市場工作年度計劃市場工作計劃表(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 05:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 集競爭市場產(chǎn)品和活動信息，捕獲市場消費(fèi)需求，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的對接思路；指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展；針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。在市場實踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗嚴(yán)格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。市場折扣，價格、階段性與商戶商議統(tǒng)一協(xié)調(diào)。進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。充分發(fā)揮本部門人員的工作積極性和主動能動性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)市場體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高市場銷售系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。 配合集團(tuán)公司的日常行政管理。做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。戶外廣告；a。公司廣告部；位置；滇源路客運(yùn)東站前30米處；總216平方，每平方以50元，共10800元 b。戶外墻體廣告；大約12萬元。c?？h份客運(yùn)站廣告；11縣份大約78萬元。dm類廣告；a。大理日報，2期；每期14000元共28000元b。亞太廣告；15期，每期4000元共60000元c；郵政dm；2期，5000份每期2800元共5600元廣告類費(fèi)用支出總和；194400元a。開業(yè)典禮費(fèi)用約2萬3萬元b；活動和禮品費(fèi)用約810萬元費(fèi)用支出總130000元，廣告類及活動類費(fèi)用預(yù)算約350000元整！六；市場部問題；a。市場部及物業(yè)部門的交接，（經(jīng)市場部開會討論決定，物業(yè)管理部門由市場部統(tǒng)一管理調(diào)配。）b；人員不足；（需逐步增加文員1名
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