常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(模板12篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 05:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。推行公司經(jīng)營(yíng)理念，建立良好的企業(yè)形象。指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用?？己?、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動(dòng)各部門工作的主動(dòng)性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。收集、匯總、各部門的相關(guān)意見(jiàn)和建議制定方案，供總經(jīng)理參考決策。維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。1定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書篇六負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。主持單位種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。了解和分析單位需求，制度營(yíng)銷計(jì)劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。了解和掌握營(yíng)業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。――――――。一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、通知、通報(bào)等，正確行使《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的有關(guān)審批權(quán)限，對(duì)全礦的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任，是安全技術(shù)工作第一負(fù)責(zé)人。二、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)、建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃，同時(shí)編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和組織編制安全技術(shù)措施、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃。三、負(fù)責(zé)審批礦井各設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)規(guī)程，并認(rèn)真檢查貫例執(zhí)行情況。四、負(fù)責(zé)分析礦井水、火、瓦斯、煤塵，頂板等重大隱患，及
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