市場部工作計劃(十四篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 05:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，用評價結(jié)果促進監(jiān)督，將履約評價結(jié)果與服務(wù)供應(yīng)商的經(jīng)濟利益直接掛鉤，制約和激勵服務(wù)供應(yīng)商的日常履約行為。建立“政府主導(dǎo)、第三方參與、獎懲兌現(xiàn)”的綜合評價體系，實現(xiàn)對供應(yīng)商的擇優(yōu)汰劣。四是通過制度促使供應(yīng)商強化誠信守法意識，進一步凈化我區(qū)的政府采購市場。下一步中心將草擬我區(qū)政府采購供應(yīng)商投標(biāo)和履約誠信行為管理規(guī)定，向有關(guān)單位征求意見。通過合同履約檢查，記錄參與政府采購供應(yīng)商投標(biāo)與履約誠信情況，建立供應(yīng)商誠信檔案。并在區(qū)政府采購網(wǎng)設(shè)立誠信檔案專欄，公開披露供應(yīng)商誠信情況。試行在政府采購評標(biāo)時對達到污點記錄的供應(yīng)商予以扣分或價格加價。初步建立我區(qū)政府采購供應(yīng)商綜合評價、動態(tài)管理和結(jié)果運用制度。五是大力開展合同履約檢查。定期對合同履約情況進行抽查并開展專項檢查，重點針對重大敏感項目、預(yù)選采購項目以及出現(xiàn)過質(zhì)疑投訴的項目，糾正不按招投標(biāo)文件及合同履約行為，并對整改不力的中標(biāo)供應(yīng)商予以曝光，報請區(qū)監(jiān)督主管部門進行處罰。市場部工作計劃篇三市場部直接對銷售總經(jīng)理負責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準是：銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴謹。市場部作用：1）直接對總經(jīng)理負責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。2）督促銷售部對銷售計劃進行事實。3）全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。4）是企業(yè)的靈魂。市場部工作標(biāo)準 ：準確性、及時性、協(xié)調(diào)性、規(guī)劃力、計劃性、執(zhí)行力。市場部工作職能：1）制定銷售工作計劃、季度銷售工作計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。2）協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。3）組織銷售部進行系列培訓(xùn)。4）監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控5）制定、督促、實施必要的銷售推廣。6）專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。7）銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。8）全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門制定工作計劃：科學(xué)嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況，揚長避短、尋求機會、制定20xx年 市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)：認真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵
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