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正文內(nèi)容

市場部工作計(jì)劃(十四篇)(編輯修改稿)

2025-08-17 05:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,用評價(jià)結(jié)果促進(jìn)監(jiān)督,將履約評價(jià)結(jié)果與服務(wù)供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,制約和激勵(lì)服務(wù)供應(yīng)商的日常履約行為。建立“政府主導(dǎo)、第三方參與、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)”的綜合評價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)商的擇優(yōu)汰劣。四是通過制度促使供應(yīng)商強(qiáng)化誠信守法意識,進(jìn)一步凈化我區(qū)的政府采購市場。下一步中心將草擬我區(qū)政府采購供應(yīng)商投標(biāo)和履約誠信行為管理規(guī)定,向有關(guān)單位征求意見。通過合同履約檢查,記錄參與政府采購供應(yīng)商投標(biāo)與履約誠信情況,建立供應(yīng)商誠信檔案。并在區(qū)政府采購網(wǎng)設(shè)立誠信檔案專欄,公開披露供應(yīng)商誠信情況。試行在政府采購評標(biāo)時(shí)對達(dá)到污點(diǎn)記錄的供應(yīng)商予以扣分或價(jià)格加價(jià)。初步建立我區(qū)政府采購供應(yīng)商綜合評價(jià)、動(dòng)態(tài)管理和結(jié)果運(yùn)用制度。五是大力開展合同履約檢查。定期對合同履約情況進(jìn)行抽查并開展專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)針對重大敏感項(xiàng)目、預(yù)選采購項(xiàng)目以及出現(xiàn)過質(zhì)疑投訴的項(xiàng)目,糾正不按招投標(biāo)文件及合同履約行為,并對整改不力的中標(biāo)供應(yīng)商予以曝光,報(bào)請區(qū)監(jiān)督主管部門進(jìn)行處罰。市場部工作計(jì)劃篇三市場部直接對銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé),是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是:銷售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。市場部作用:1)直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場策劃、銷售計(jì)劃的制定和實(shí)施。2)督促銷售部對銷售計(jì)劃進(jìn)行事實(shí)。3)全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。4)是企業(yè)的靈魂。市場部工作標(biāo)準(zhǔn) :準(zhǔn)確性、及時(shí)性、協(xié)調(diào)性、規(guī)劃力、計(jì)劃性、執(zhí)行力。市場部工作職能:1)制定銷售工作計(jì)劃、季度銷售工作計(jì)劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。2)協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。3)組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。4)監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控5)制定、督促、實(shí)施必要的銷售推廣。6)專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。7)銷售客戶檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。8)全面收集銷售、市場信息,篩選整理形成方案上交相關(guān)部門制定工作計(jì)劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚(yáng)長避短、尋求機(jī)會(huì)、制定20xx年 市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。實(shí)行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵
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