工程部經(jīng)理崗位職責(zé)量化建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(十二篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 05:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生的問題和客人對工程維修工作的投訴；負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)、不斷提高其業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識、專業(yè)技能；做好與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作；做好與供電、供水、網(wǎng)絡(luò)電視、電信等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)量化 建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇六在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配置；負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，工程改造計劃，設(shè)備購置計劃，備件購置計劃，設(shè)備更新計劃；負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運行，維護保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作：（1）審核運行報表，對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時糾正解決；（2）審閱運行監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正；（3）檢查工作狀況、勞動紀(jì)律，糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象；（4）巡查重點設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時處理；（5）審查維護保養(yǎng)工作，現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進度；（6）巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問題，及時組織力量解決；節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時，以提高工效；抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗；負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作；負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核；負(fù)責(zé)審定下屬的工作計劃，督導(dǎo)工作計劃的執(zhí)行情況。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)量化 建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇七制定部門工作流程及管理制度，負(fù)責(zé)工程部內(nèi)部事務(wù)管理工作。組織和實施對項目經(jīng)理和各工種工人的培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)計劃，確保效果。負(fù)責(zé)公司所有工程質(zhì)量、工期、增減項、安全管理，負(fù)責(zé)公司所有施工隊管理。負(fù)責(zé)公司工程營銷實施和監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)公司工程投訴解決，確?？蛻魧こ谭矫娴臐M意度。掌握裝修工程的各項施工工序、工藝以及每項施工作業(yè)項目的操作方法、檢驗、監(jiān)測、驗收方法，嚴(yán)格按照國家及地方裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行工程施工和各環(huán)節(jié)的檢查。協(xié)助所有的工程項目的檔案建設(shè)工作，使所有工程有檔案可查。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)量化 建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇八，制定設(shè)備維修、保養(yǎng)周期計劃，檢查其落實情況。、設(shè)備的技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。、壞、臟，若有，要及時組織人
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