小學(xué)學(xué)期工作計劃班主任(模板10篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 05:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 服務(wù)為宗旨，過細做好食堂管理工作，重點在加強衛(wèi)生減少浪費兩個方面，同時要管理好教師宿舍和學(xué)生午休場所，要保證宿舍通風(fēng)，被褥定期晾曬，經(jīng)常提醒家長關(guān)注學(xué)生冷暖，保證學(xué)生吃得衛(wèi)生，睡得健康。繼續(xù)抓好學(xué)校的安全管理，包括學(xué)校財產(chǎn)安全、師生人身安全和預(yù)防流行性疾病等方面，要按上級要求，認真落實和檢查防盜、防毒、防火、防病和意外災(zāi)害的緊急避險等工作。結(jié)合節(jié)約型校園建設(shè)，加強財物管理，挖掘潛力，堵塞漏洞，提高教育資源的使用效益，重點放在“水、電、紙、油、”的節(jié)約方面，力爭相關(guān)開支降低10%以上。強調(diào)后勤管理的精細化，投入要加強預(yù)算和審批，效果要加強反饋和問責(zé)，每個月要做好財務(wù)對帳、食堂結(jié)算、學(xué)期結(jié)束要做好收支的平衡、遺留問題的清結(jié)和學(xué)生費用的多退少補等工作。今年，南海小學(xué)的發(fā)展已進入第三個年頭，學(xué)校的規(guī)模和硬件建設(shè)均有一定基礎(chǔ)，又面臨規(guī)范化學(xué)校評估的任務(wù)。我們要增強責(zé)任感和緊迫感，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，克服各種困難，抓好規(guī)范化管理，為學(xué)校的跨越式發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。以政風(fēng)、行風(fēng)評議中發(fā)生的問題為警鐘，進一步加強學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識，加強教師的思想政治和職業(yè)道德教育，在教育、制度和監(jiān)管三方面下功夫，確保學(xué)校風(fēng)清氣正，確保執(zhí)行上級政策、法規(guī)不走樣，確保學(xué)生、家長和社會對學(xué)校較高的滿意度。增強教職員工的主人翁意識，加強學(xué)校的民主管理，籌備召開學(xué)校第二屆教職工（代表）會議，學(xué)習(xí)、討論和完善學(xué)校的五個系列制度，研究、制定學(xué)校教育教學(xué)績效獎勵方案和學(xué)校年度考核評先方案。進一步加強校務(wù)公開工作，把關(guān)系教職工切身利益的問題，把學(xué)校的敏感，熱點問題盡可能地公平、公正、公開的處理好；處理學(xué)校的日常行政事務(wù)，要講政策、講法規(guī)、講程序；要完善校長領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制和問責(zé)制，發(fā)生責(zé)任事故一定要追究當(dāng)事人的責(zé)任。進一步理順和暢通與家長、與社會的溝通渠道，要通過家長委員會，校長熱線、校長信箱、學(xué)校開放日和家?；ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)等形式，虛心聽取家長意見，及時改進工作。進一步加強學(xué)校財物管理工作，嚴格按教育局的財經(jīng)紀律和學(xué)校的實施細則執(zhí)行；寧肯降低效率，也要清正嚴明，以減少事故、保護同志、維護學(xué)校的形象。小學(xué)學(xué)期工作計劃班主任篇二時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧 ~ 計劃到底怎么擬定才合
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