品牌策劃方案做品牌策劃方案(精選11篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 04:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 濟(jì)性就是要有相當(dāng)大的目標(biāo)顧客群和適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品成本，這為企業(yè)的利潤提供保障。品牌策劃方案做篇三為了系統(tǒng)全面地開展好中秋促銷活動(dòng)，同時(shí)，有步驟地開展“*年下半年終端營銷評比活動(dòng)”，以較好地成績迎接終端評比，現(xiàn)將國慶、中秋促銷工作指引即九月工作指引下發(fā)，請各代理商、加盟商參照執(zhí)行，為促進(jìn)**品牌女褲的銷售及形象提升，再創(chuàng)輝煌!將所有工作按時(shí)間順序分為階段，每個(gè)工作階段的時(shí)間跨度可由各代理商、加盟商根據(jù)工作進(jìn)展?fàn)顩r及市場狀況自行決定，請各代理商、加盟商認(rèn)真、仔細(xì)閱讀并弄懂本指引，不明之處請致電：。第一階段：(9月15日至9月28日)各區(qū)域經(jīng)理：根據(jù)國慶/中秋促銷方案，培訓(xùn)代理商及導(dǎo)購員。根據(jù)促銷指引協(xié)助代理商貨源計(jì)劃及儲備。協(xié)助代理商洽談所轄區(qū)域秋冬新款上市布置及對上貨布置不佳的終端進(jìn)行調(diào)整等。協(xié)助代理商規(guī)劃中秋節(jié)導(dǎo)購員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，做好活動(dòng)組織工作。協(xié)助代理商統(tǒng)計(jì)預(yù)計(jì)參與終端客戶，以及促銷海報(bào)需求數(shù)量事宜。代理商：貨源(含pop)計(jì)劃、調(diào)撥、儲備、運(yùn)至各終端或二級市場。新款上市及對前期新款上市布置不到位的終端跟進(jìn)調(diào)整事宜。根據(jù)總部提供的方案，指導(dǎo)終端制作、布置櫥窗及門頭條幅等活動(dòng)用品。第二階段：(9月28日至10月8日)各區(qū)域經(jīng)理：根據(jù)國慶/中秋方案培訓(xùn)導(dǎo)購員，并指引代理商跟進(jìn)活動(dòng)執(zhí)行。根據(jù)活動(dòng)方案培訓(xùn)導(dǎo)購員(含臨時(shí)導(dǎo)購員)，突出“中秋送禮，新款上市”主題。為配合中秋國慶促銷，協(xié)助代理商培訓(xùn)導(dǎo)購員終端展示及陳列要求：(1)產(chǎn)品陳列：a、促銷品、特價(jià)品必須放置系列產(chǎn)品中的醒目位置。b、促銷品、特價(jià)品產(chǎn)品上必須有明顯的促銷或特價(jià)標(biāo)識。(2)pop陳列：a、促銷海報(bào)：內(nèi)容有明確的指引性及吸引力。粘貼于展架/地臺旁等醒目位置。b、促銷橫幅：有條件的終端須懸掛橫幅烘托氣氛。(3)贈品陳列：a、贈品須對應(yīng)擺放在收銀臺告示牌旁或者其它醒目位置。b、包裝好的贈品須打開擺放，以實(shí)物面對顧客。c、條件允許，贈品盡量重復(fù)擺放。d、贈品上需有明顯的贈品標(biāo)識。培訓(xùn)臨時(shí)導(dǎo)購員企業(yè)文化、基本產(chǎn)品知識、中秋/國慶促銷方案、導(dǎo)購技巧等。利用中秋節(jié)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，鼓舞斗志、增強(qiáng)導(dǎo)購員信心。觀察競爭對手狀況，尋找其漏洞，發(fā)
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