地產(chǎn)公司房產(chǎn)銷售經(jīng)理述職報告房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年度述職回顧實用(十一篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 04:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 萬元，回籠貨款 萬元，回籠率100%。20____年采購國內(nèi)____ 噸，較2010年增長 %投入大量人力、物力支持辦事處的建設(shè)____機投產(chǎn)后，開拓了____銷售市場，建立了一套____營銷模式20____年責任區(qū)域范圍內(nèi)未發(fā)生任何安全責任事故。三、銷售管理出成效 20____年主要圍繞四個“堅持”，兩個“建立”富于成效地展開各項工作： ，以省外為輔的營銷策略。 把____省作為____的主銷售市場進行重點推銷，已取得較好成效，連續(xù)幾年銷量的增長充分印證了策略的正確性。____省的銷售特點是價高、穩(wěn)定，銷售費用低，有著其它競爭對手不可具備的優(yōu)越條件。 ，經(jīng)銷為輔的營銷方針。 隨著客戶群的穩(wěn)定，____品牌的知名度的提高，經(jīng)銷公司控制著大量的客戶群，制約了銷售量進一步提高。近年來不斷通過協(xié)商及合作的方式，已改經(jīng)銷中轉(zhuǎn)的銷售方式為公司直供客戶，不僅提高了產(chǎn)能，銷量也迅速得到了消化，達到了公司高產(chǎn)、降耗、增效的預(yù)期目標。 大幅減少低____的接單量，為高產(chǎn)、高銷，降低成本提供基礎(chǔ)重要條件。并把出口____作為重要產(chǎn)品進行研發(fā)，解決了困擾成品質(zhì)量黑點問題。 。 近年來，由于國內(nèi)牛卡產(chǎn)能的迅速增加，供大于求矛盾突出，____市場競爭激烈，賒銷方式成為搶占市場的重要武器，但賒銷也是一把雙刃劍，會產(chǎn)生大量的呆、壞帳。近己年，通過不斷完善營銷內(nèi)部監(jiān)督體制，嚴格執(zhí)行審批權(quán)限管理制度，已有效地防止了死帳、壞帳的發(fā)生。 。 在瞬息變換的市場環(huán)境下，根據(jù)市場情況，及時調(diào)整價格策略、產(chǎn)品策略、地域策略等，鞏固并發(fā)展了市場客戶，控制了市場風險，特別是高瓦紙機投產(chǎn)后，利用客戶的類同性，成功復(fù)制了____的營銷模式，順應(yīng)了客戶運行慣性。 。 通過系統(tǒng)培訓(xùn)和實際工作的歷練，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。片區(qū)經(jīng)理制和其它激勵機制再次調(diào)動營銷員的積極性、釋放營銷員的聰明才智、增強營銷員的責任感和成就感，為實現(xiàn)事業(yè)部的目標利潤和拓展產(chǎn)品的市場空間打下基礎(chǔ)。四、2008年工作重點及難點。確實做好人員培訓(xùn)、銷售組織、倉儲管理等工作。____銷售原則：高產(chǎn)、高銷、低耗。制定完備的銷售方案，繼續(xù)擴大市場。____產(chǎn)品在國內(nèi)市場的推廣。做好銷售管理系統(tǒng)，提高工作效率，方便快捷為客戶報務(wù)。做好國內(nèi)_
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