后勤下學(xué)期工作計劃(七篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 04:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 面的檢查與維護(hù)。4）每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗，進(jìn)行一次全面的檢查修。5）每月檢查一次門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。6）每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。7）進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。8）定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。財務(wù)工作1）做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。2）每月按時公布伙食盈虧帳。3）按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。4）做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。5）做好每月的財務(wù)報表上報工作。食堂工作1）每天做好室內(nèi)外、餐廳的潔。2）根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，安排分餐；注意飯菜的保溫。3）學(xué)期結(jié)束前清點餐用具。4）食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。門衛(wèi)工作1）種好種植園地和綠化植物，定期施肥剪枝。2）做好體育角的管理工作。3）每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。4）每天放學(xué)后操場，大廳的玩具、物品。后勤上學(xué)期工作計劃篇3一、指導(dǎo)思想：根據(jù)“幼兒園新一輪發(fā)展規(guī)劃”，聚焦共性問題與薄弱環(huán)節(jié)，以“有序規(guī)范”操作為原則，強化敬業(yè)精神，確保一園二址同步并穩(wěn)中有序發(fā)展。確保后勤保健工作的操作規(guī)范、安全到位、工作有序，穩(wěn)步提高后勤工作的安全意識、服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量。二、主要問題：三大員各項工作有序推進(jìn)，但是由于班級數(shù)量不穩(wěn)定的原因，造成時多時缺保育員的情況，可能面臨末尾淘汰。三、工作目標(biāo)：立足當(dāng)前現(xiàn)狀，有效執(zhí)行后勤網(wǎng)格化管理工作機(jī)制，明確后勤各管理崗位績效考核改革，關(guān)注三大員培訓(xùn)、操作、監(jiān)控的循環(huán)跟進(jìn)。以“有序規(guī)范、由點及面”操作為原則，細(xì)化兩部后勤操作管理，認(rèn)真做好后勤常規(guī)工作。繼續(xù)保健項目制管理，以“三位一體”保教結(jié)合培訓(xùn)項目為主題，推進(jìn)后勤保育工作的細(xì)化。進(jìn)一步端正思想、增強依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識，進(jìn)一步規(guī)范收費，合理使用經(jīng)費。進(jìn)一步健全并嚴(yán)格落實各類安全制度，細(xì)化安全責(zé)任制，落實日常規(guī)檢查、月重點排查、安全預(yù)案演練，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。四、主要任務(wù)與措施：（一）優(yōu)化后勤隊伍建設(shè)，增強保教服務(wù)意識優(yōu)化保健管理：1)落實后勤網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò)，跟進(jìn)保健項目管理制
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