化工崗位職責(zé)履行(10篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 03:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 習(xí)和考核。負(fù)責(zé)組織本班職工，進(jìn)行本廠設(shè)備的維修工作。了解設(shè)備的運(yùn)行狀況。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程。具體實(shí)施年、月度設(shè)備檢修計(jì)劃，確保檢修質(zhì)量。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動(dòng)/靜密封點(diǎn)泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。按時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要積極采取措施及時(shí)消除，并填好檢修記錄。七、負(fù)責(zé)組織本班職工，進(jìn)行本廠設(shè)備的保養(yǎng)工作。根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，認(rèn)真做好設(shè)備的日保養(yǎng)工作。按月度、年度計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)工作。八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)。及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)。做好本班組職工思想政治、安全技術(shù)教育工作。提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對(duì)本班職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)?；徫宦氊?zé)履行篇五在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全班員工開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作，對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度，協(xié)助站長(zhǎng)對(duì)本班員工及顧客進(jìn)行安全教育、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。熟悉防火及措施，加強(qiáng)對(duì)消防器材的管理，嚴(yán)防丟失和破壞，做到“四懂四會(huì)”。負(fù)責(zé)對(duì)本班人員進(jìn)行班前班后教育，確保本班組員工充分了解工作中存在的危險(xiǎn)，熟練使用消防器材，對(duì)作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正和處理。預(yù)防事故發(fā)生，若發(fā)現(xiàn)事故隱串或發(fā)生了事故，應(yīng)及時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)本班作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面清理，做好作業(yè)交接班工作。負(fù)責(zé)潛在事故隱患的報(bào)告、管理、整改，及時(shí)消除事故隱患。能組織指揮周密的滅火方案和特殊情況的應(yīng)急處理措施。有責(zé)任制止“三違行為”?；徫宦氊?zé)履行篇六全面監(jiān)管有關(guān)園林綠化工程方面的工程管理工作,并根據(jù)施工過(guò)程中的具體情況,及時(shí)進(jìn)行各方面的專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)工作并及時(shí)予以反饋。,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工及監(jiān)理方面的關(guān)系,有效控制其對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響。,對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,跟進(jìn)項(xiàng)目的節(jié)
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