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正文內(nèi)容

保險(xiǎn)公司演講稿十篇(優(yōu)秀)(編輯修改稿)

2025-08-17 03:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)于其他公司而言,在最近一、兩年時(shí)間內(nèi),他們無(wú)人力,更無(wú)財(cái)力向農(nóng)村迅速滲透。而這正是我們公司的優(yōu)勢(shì),我們應(yīng)該抓住現(xiàn)在的有利時(shí)機(jī)為未來(lái)的公司發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。其三、農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)是我們業(yè)務(wù)當(dāng)前的有效增長(zhǎng)點(diǎn)。城區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)這么多年及多家公司的共同開(kāi)發(fā),要追求更大的發(fā)展已經(jīng)難度很大,因此,我們抓住這個(gè)當(dāng)前業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),下大力氣,以推動(dòng)農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展作為當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的有力的增長(zhǎng)點(diǎn)。三、以“強(qiáng)我國(guó)壽,富我員工”為主導(dǎo)思想,進(jìn)行市場(chǎng)目標(biāo)的設(shè)定與調(diào)整。員工只有收入穩(wěn)定才能心態(tài)穩(wěn)定?,F(xiàn)在我們公司的員的平均收入處于一個(gè)偏低的狀態(tài)。以南城為例,業(yè)務(wù)員在20xx年平均月收入為350元,其中月均收入在1000元以上的有10人,在600元以上有18人,在400元以上的有21人,在200元以上的有18人,每月低于200元的有10人。根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)情況,員工月均收入在500元,才能解決員工的基本生活。也就是人均收入提高40%,就必須每年業(yè)務(wù)收入在上年的礎(chǔ)上提高40%。當(dāng)然這40%的業(yè)績(jī)的提升,一方要靠我們斷地提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能,提高人均的產(chǎn)能。另一方面靠不斷地?cái)U(kuò)張隊(duì)伍,從人力地發(fā)展來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)地發(fā)展。配合以上三大策略,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:其一、從人心工程入手,盤(pán)活團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。其二、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,從而推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。其三、一手抓業(yè)績(jī),一手抓增員,為業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。其四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)的功能,通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)主管的管理能力,業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,和各級(jí)人員對(duì)公司的忠誠(chéng)度。我的演講到此結(jié)束,謝謝各位!保險(xiǎn)公司演講稿篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家下午好。今天我演講的題目是:做最優(yōu)秀的員工和所有的新員工一樣,從跨進(jìn)人保財(cái)險(xiǎn)大門(mén)的那一刻起,我就在認(rèn)真地回顧著她的昨天、注視著她的今天和展望著她的明天。可口可樂(lè)公司的總裁曾經(jīng)說(shuō)過(guò):把我所有的東西都拿走,把員工留下,幾年以后,我可以重建一個(gè)王國(guó)。所以說(shuō)企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于人;企業(yè)能否充滿活力地持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵不在于企業(yè)員工是否年輕,而在于他們是否有銳意進(jìn)取、不斷學(xué)習(xí)的精神,是否有對(duì)市場(chǎng)變化的洞悉力和敏感性。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,總公司根據(jù)人保新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略和人保財(cái)險(xiǎn)企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃,制定了《中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司員工行為準(zhǔn)則》。他充分體現(xiàn)了新形勢(shì)下公司對(duì)員工行為所提出
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