保險公司演講稿十篇(優(yōu)秀)(編輯修改稿)
2025-08-17 03:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對于其他公司而言，在最近一、兩年時間內(nèi)，他們無人力，更無財力向農(nóng)村迅速滲透。而這正是我們公司的優(yōu)勢，我們應(yīng)該抓住現(xiàn)在的有利時機(jī)為未來的公司發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。其三、農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)是我們業(yè)務(wù)當(dāng)前的有效增長點(diǎn)。城區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)過這么多年及多家公司的共同開發(fā)，要追求更大的發(fā)展已經(jīng)難度很大，因此，我們抓住這個當(dāng)前業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)，下大力氣，以推動農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展作為當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的有力的增長點(diǎn)。三、以“強(qiáng)我國壽，富我員工”為主導(dǎo)思想，進(jìn)行市場目標(biāo)的設(shè)定與調(diào)整。員工只有收入穩(wěn)定才能心態(tài)穩(wěn)定。現(xiàn)在我們公司的員的平均收入處于一個偏低的狀態(tài)。以南城為例，業(yè)務(wù)員在20xx年平均月收入為350元，其中月均收入在1000元以上的有10人，在600元以上有18人，在400元以上的有21人，在200元以上的有18人，每月低于200元的有10人。根據(jù)當(dāng)前的市場情況，員工月均收入在500元，才能解決員工的基本生活。也就是人均收入提高40%，就必須每年業(yè)務(wù)收入在上年的礎(chǔ)上提高40%。當(dāng)然這40%的業(yè)績的提升，一方要靠我們斷地提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能，提高人均的產(chǎn)能。另一方面靠不斷地擴(kuò)張隊伍，從人力地發(fā)展來促進(jìn)業(yè)務(wù)地發(fā)展。配合以上三大策略，我將從以下幾個方面來開展工作：其一、從人心工程入手，盤活團(tuán)隊，增強(qiáng)團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。其二、強(qiáng)化各項基礎(chǔ)管理工作，從而推動營銷業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。其三、一手抓業(yè)績，一手抓增員，為業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。其四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)的功能，通過培訓(xùn)增強(qiáng)主管的管理能力，業(yè)務(wù)員的市場開拓能力，和各級人員對公司的忠誠度。我的演講到此結(jié)束，謝謝各位!保險公司演講稿篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家下午好。今天我演講的題目是：做最優(yōu)秀的員工和所有的新員工一樣，從跨進(jìn)人保財險大門的那一刻起，我就在認(rèn)真地回顧著她的昨天、注視著她的今天和展望著她的明天?？煽诳蓸饭镜目偛迷?jīng)說過：把我所有的東西都拿走，把員工留下，幾年以后，我可以重建一個王國。所以說企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于人；企業(yè)能否充滿活力地持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵不在于企業(yè)員工是否年輕，而在于他們是否有銳意進(jìn)取、不斷學(xué)習(xí)的精神，是否有對市場變化的洞悉力和敏感性。為適應(yīng)時代發(fā)展，總公司根據(jù)人保新時期發(fā)展戰(zhàn)略和人保財險企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃，制定了《中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司員工行為準(zhǔn)則》。他充分體現(xiàn)了新形勢下公司對員工行為所提出
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1