【文章內容簡介】 ，這已成為永恒的法則。昨日的輝煌已成為過去，明天太陽升起的時候，我們重新站在了同一起跑線上，明天又是未來，更遠的明天我們還會擁有更多的期待，下面就借助大家熱情的掌聲，有請郭經理做今天的業(yè)務聯(lián)系。結束 伙伴們，昨日的榮譽，已是美好的回憶，明天的輝煌，才是我們永恒的追求。下面請全體起立歡呼今天的口號：“酷爽一夏，全力以赴。上下齊心，暢游北京。保險公司演講稿 篇3尊敬的領導：大家好！定損中心作為分公司下屬的理賠服務網點，因其直接面對客戶，所以面臨的矛盾和壓力也較大。另外定損中心也是分公司理賠政策的一線執(zhí)行機構，分公司的各項理賠指標大部分都需要定損中心去落實。因此個人認為，定損中心主管需具備良好的溝通協(xié)調能力，看待問題時應該具有全局觀。針對分公司制定的相關理賠政策，應該具有優(yōu)秀的執(zhí)行力。對分公司下發(fā)給定損中心的各項指標，具有良好的管控能力。善于分析解決問題并形成結論報告，具備良好的文字功底。本人競選定損中心主管的優(yōu)勢：一、扎實的專業(yè)技能理論與實踐相結合一直是我工作的原則，本人從參加工作至今，一直非常注重對專業(yè)知識的學習，并將所學到的東西與實際工作相結合。理賠工作涉及一定的39。專業(yè)技術，作為技術而言，其往往是隨著時代的發(fā)展而發(fā)展，因此單純的靠工作經驗參與理賠工作已很難將工作做好。擁有良好的理論基礎知識，是做好本職工作的保障。二、豐富的崗位閱歷本人自參加工作后，幾乎經歷了理賠環(huán)節(jié)的各個崗位。所有的這些經歷，練就了我全方位看待理賠工作的眼光。眾所周知，理賠工作是由各個環(huán)節(jié)組成的，工作過程中眼光如果單純的局限于某個點或者面，那么看問題就容易片面。本人擁有豐富的崗位閱歷，在處理理賠工作中的問題時善于全方位的進行考慮，在最大程度上可以避免看問題的片面性。三、良好的溝通協(xié)調能力定損中心作為一線機構，因直接面對客戶，其面對的矛盾和壓力也較大。這就要求定損中心管理人員必須具備良好的溝通協(xié)調能力。本人剛進入公司時就在雙代崗工作，該崗位涉及大量的溝通協(xié)調工作，這在一定程度上對我的溝通協(xié)調能力進行了鍛煉。在雙代崗之后本人又進入定損中心從事查勘及定損工作，這又讓我對一線工作有了更深刻的認識，溝通協(xié)調能力也得到了進一步的加強。四、良好的職業(yè)素養(yǎng)本人自從參加工作后，一直保持良好的職業(yè)素養(yǎng)。在工作中廉潔自律，嚴格要求自己，杜絕吃拿卡要的現(xiàn)象。處理事情以公司原則為準則，絕不做有違公司原則的事情。五、良好的文字功底及不斷學習的能力本人平時喜歡讀書，對各方面書籍均有涉及。這些在拓展了本人知識面的同時，也練就了我良好的文字功底。目前，本人可以熟練撰寫各類報告。另外，在努力工作的同時，本人仍然堅持參加學歷教育學習，現(xiàn)今自考本科文憑僅差一門功課就可獲得畢業(yè)。如果本人能夠競聘上定損中心主管，將從以下幾個方面做好定損中心的日常工作：一、認真貫徹執(zhí)行分公司及部門經理室的各項指標要求，并以此為出發(fā)點開展日常工作。本人將對分公司的各項指標進行分解細化，制定切實可行的執(zhí)行措施。將部分指標分散到每個工作日，盡量避免出現(xiàn)月底或年底突擊加班的情況。對于小額案件，務必要求日清日結。定期對定損中心各項指標進行分析，對指標較差的項目進行細化分解，及時找出原因并修改調整工作策略。二、以公司整體利益為根本，綜合權衡各方面關系理賠工作往往涉及多方面關系，如業(yè)務部門、修理廠、客戶等，這些關系如果處理不好，將會對理賠工作的順利開展造成一定的阻力。因此在日常工作中，本人將注重這些方面的關系，以公司整體利益為根本，爭取在公司、客戶、業(yè)務部門、修理廠之間找到一個平衡點，在最大程度上降低理賠阻力的同時，進一步提高了公司的市場口碑。三、注重與業(yè)務部門的協(xié)調溝通，在職責范圍內積極支持業(yè)務部門的相關工作。本人在日常工作中將多注意與業(yè)務部門之間的協(xié)作溝通，針對業(yè)務部門的展業(yè)需求，合理調整定損中心工作方案。對于業(yè)務合作量較大的合作單位，定損方案將予以綜合權衡。同時，對于部分較難處理的案件，也將會與業(yè)務部門溝通協(xié)調，力爭得到業(yè)務部門的理解和支持。四、優(yōu)化配置定損中心人手及各項資源在定損中心的日常工作中，本人將對定損中心的人手及各項資源配置進行優(yōu)化。如通過定損中心主管多參與日常定損工作，以此來緩解現(xiàn)階段定損中心人手不足的情況。同時，在定損員的工作安排上，也根據(jù)其自身能力特點，合理安排工作內容。最后，我要再次感謝各位領導及評委的耐心傾聽。無論本次競聘結果如何，都不會影響我以后的工作熱情。競聘如果成功，我將會以此為契機進一步提升自我，為公司未來的發(fā)展貢獻自己的能力和才華。如果競聘失敗，我仍然要感謝公司能給我這樣一個展示自我的機會，本著對公司的熱愛，我仍將一如既往的做好原本職工作，并且在以后的工作中努力學習，爭取在下一次的競聘中取得成功！保險公司演講稿 篇4尊敬的各位領導、各位同事：大家下午好！我是來自綜合部的xx，很高興能夠參加這次理財經理助理的競聘，接下來簡單介紹一下我的基本情況。本人畢業(yè)于遼寧工程技術大學信管專業(yè)。曾經在遼寧省醫(yī)藥實業(yè)有限公司銷售部實習，在此期間接觸過藥品營銷的一些方式及方法。此后，曾在赤峰展翔有限公司實習，了解了一些鋼材銷售的相關情況。xx年7月進入中行后，在匯豐分理處做前臺柜員兼大堂經理，去年五月回市行綜合部任職至今。這些工作經歷增加了我的工作經驗同時也提高了各個方面的能力。為我今后的工作打下了的基礎。在自身優(yōu)勢方面，結合理財經理這一職業(yè)特點，我簡單的總結了幾點。首先，我有豐富的管理大資金的經驗。當然這個大是相對的，也都是自己家親戚的一些錢都交給我打理，從前年至今，個人感覺，管理水平差強人意，有成功也有失敗，但我覺得這些都是我的財富。畢竟面對中國這樣一個不成熟的資本市場，沒有人有十足的把握。正如前嘉實主題基金經理王貴文所說的：我的年齡大，經歷過那么長時間的熊市，就是我的優(yōu)勢。其次，在前臺坐柜期間，我接觸過并且也辦理過眾多理財產品。像外匯寶，匯聚寶，黃金寶，基金，理財型保險。對業(yè)務熟練掌握的同時，我感覺在前臺一年的實習經驗，最大的收獲是短時間內接近客戶并和客戶形成默契。我在xx年一季度，在全行保險業(yè)務持續(xù)低迷的時候，營銷了匯豐當年第一筆也是最大一筆保險，保額20萬。本著為投保人保密的原則，整個營銷過程不便在這里詳細說，但長期以來與客戶形成的默契絕對是此次營銷成功的關鍵所在。今天我能站在這里滿懷希望的競聘理財經理助理這一崗位，有很大的因素是受這次成功營銷的鼓舞。這份保單正式出來以后，我就對上面的條款進行了詳細的研究，其中一些內容是保險客戶經理向我們介紹時所說的不是完全一致的。這也激發(fā)了我對期繳產品的興趣。于是為自己買了一份期繳。也對里面的一些條款進行了研究。通過對兩款保險產品的研究，我對保險有了更深的了解，對以后營銷有非常大的幫助。另外，我有廣大優(yōu)質的客戶群。建平這幾年經濟發(fā)展很快，有錢人多了起來，但對于理財這一方面絕對是一個空白。如果我有幸勝任，我的親戚，同學都將是我的優(yōu)質客戶。對于部門的愿景，我感覺理財中心應該是一個創(chuàng)造財富的地方。為行里，為客戶，也為我們個人。特別是資本市場競爭激烈的今天，能夠抵消通漲壓力的同時，讓客戶的資金持久升值，是一件很快樂的事。我們和客戶快樂的溝通，幫客戶快樂的賺錢，就是我的原景。對未來工作，我覺得應該以把握大客戶為基礎，80的財富掌握在20人手里，抓住這些人，也就抓住了大部分財富。在分理處實習期間，我體驗過去營銷一些大客戶，做為大客戶，本身都是不在乎一些小利益的得失，最有效的營銷辦法就是先讓客戶少買一點產品，過段時間體會一下收益狀況，這點我覺得是營銷大客戶比較有效的辦法。在與大客戶接觸方面，我感覺，最初他們總是很挑剔，稍微的一點失禮都會計較，但相處時間長的話，你會發(fā)現(xiàn)大客戶的心態(tài)更平和，更容易接近，畢竟這些人的素質普遍都很高。另外，大客戶一般都有自己事業(yè)，他們把絕大多數(shù)時間都用來打點自己的工作，放在理財上面的時間很少，很寶貴，所以我覺得和他們溝通，應該用最真誠，最簡潔的話語讓他們再最短的時間內讓他們理解你所要表達的意思，絕對不能急躁，另外就是全方位的服務。前段時間在網上看到廣東那邊銀行的客戶經理替自己的大客戶接送小孩上下學，我當時感到很驚訝，但現(xiàn)在我理解了，朝陽行的理財中心也會發(fā)展到這種程度，我已經做好了這方面的準備。保險公司演講稿 篇5各位朋友，各位來賓，各位新華的同仁們：大家早上好!今天我給大家演講的題目是《怎樣給有錢的人談保險》，對于保險營銷員來說，這是一個眾說紛紜，見仁見智的問題。曾經在一次啟動會上一位總監(jiān)就說過，和有錢人談保險，比和普通的客戶談保險要容易得多，爽快得多，而我們大多數(shù)人，包括本人在內，都認為和富人的距離是那樣的懸殊，那樣的遙不可及，連見上一面，說上幾乎話都很困難，別說是和他們討論保險了。其實，這個世上的人，不管高低貴賤，無論貧富賢愚，都脫離不開人這個范疇。既然是人，那就不能不食五谷雜糧，不能不穿棉布緞綢，不能不生喜怒哀樂，不能不思生老病死，因此，作為一個優(yōu)秀的，專業(yè)的保險代理人，首先要做到的就是明白他們在想什么。要了解富人在想什么，最好的方法就是將心比心，在這個資訊發(fā)達的時代，那種“等我有了錢，豆?jié){喝一碗，倒一碗”的想法終究只不過是人們嘴上的笑談?，F(xiàn)代的有錢人真正憂慮的問題，只有兩個方面，第一就是自己的生命，第二就是自己資產的保全問題。在這個法制較為健全的時代，公民的生命安全在一定程度上已經得到了保障，因此有錢人更多的關注的問題，更加期待解決的問題，便是金融資產的風險規(guī)避。這一點，大至美國，歐洲的那些石油大亨，金融大鱷，小到緬甸，越南的土霸王，土財主，都在思考，于是，一筆筆巨額的存款被送進了瑞士銀行——那一個任世界風云變幻，其財富也不會隨之增減的地方。然而，不是每一個人都有資格把自己的錢送入瑞士銀行的，大多數(shù)人只能選去別的方法來解決財產的風險問題。于是，銀行儲蓄，國債，房地產，股票，期貨，外匯，黃金，玉石，古玩等等各式各樣的理財方式層出不窮。然而，銀行安全則安全了，收益性卻幾乎可以忽略不計，如果算上恐怖的CPI，那么，劇烈的縮水令這種所謂的安全也變得不怎么安全。房地產，一次性投入太大，不是一般的人能夠支配，且變現(xiàn)慢，受政策影響嚴重。股票，高收入同時伴隨著高風險，十個人購買只有一個人能賺錢。期貨和外匯，非對金融很了解的人，不能玩轉。至于黃金，古玩和玉石，對于專業(yè)的要求更是高的出奇，稍不注意就弄到假貨，血本無歸。更重要的是，這些所有的投資方式，對人的本身都是沒有保障的，而人一旦沒有了，就什么(神馬)都是浮云了。因此，有錢人最關注的資產保全問題，首要的就是安全，其次是保值和增值，最后才是其收益性，特別是對于有投資渠道的人來說，這最后的一點都是可有可無的。但這一點，很多壽險營銷員，都做得恰好相反，每次但凡遇到客戶，就一個勁的吹噓自己公司的保單收益和紅利分成，有的甚至超出實際的數(shù)值——殊不知，這是以己之短，攻彼之長，說起來誰都知道這個不可取，但事實上，很多人都對這種錯誤的做法樂此不疲。其實，無論和什么人談保險，只需要解決四個問題就可以了：第一，為什么要在我手上買保險。第二，為什么要買本公司的產品。第三，為什么要買這個險種。第四，為什么是現(xiàn)在買，而不是明天，后天，一年以后。要回答第一個問題，就要對自己有信心，要相信我是最優(yōu)秀的代理人，任何人在我手上購買保險都可以得到最詳細的信息，最完善的保障，最貼心的服務。要解決第二個問題，就要對自己的公司有信心，要相信我自己的公司是最有實力，或者說最有潛力的公司，要永遠想著公司的好處，公司的優(yōu)勢，公司曾經的榮譽，公司現(xiàn)在的成就，公司背后千萬客戶的支持，還有就是公司給予自己的發(fā)展平臺。要應對第三個問題，就要對產品有一個全面的深入的了解，更要產品有著關注，有著喜愛，有著一份始終不渝的執(zhí)著，始終確定，自己給客戶的產品，給他的保障規(guī)劃，是為他量身定做的，是最適合他的。最后的一個問題，乃是要讓客戶明白，早一點投保，就早一天得到一份生命的保障，得到一份財產的保全，得到一份令家庭天長地久的計劃。在此，要補充一句，停售的問題，可以說，但不要常說，可以說一次，但不要反復說，可以在說明的時候，隨意地提上一句，但不要在促成的時候，作為讓客戶非買不可的理由，否則，也許會適得其反，因為現(xiàn)在的客戶也變得精明了，對于停售多半會認為是市場炒作，特別是對于有錢人，不如不說。提到促成，下面介紹兩種促成的方法：第一種叫做激情促成法，壽險營銷是一個需要激情的行業(yè)，而我們所需要做的，就是把我們的激情帶給客戶。我們知道保險很有必要，特別是分紅理財險，之于有錢人至少有5種作用，我們也要把我們知道的這些告訴客戶： 就像汽車的備胎，無論汽車爆胎的概率有多小，只要出門在外，一定會將備胎放在車廂里面，保險也是一樣。無論家庭還是公司，除了固定資產和流動資產，還需要一部分作為備用資產，而以保險作為備用資產是最合適不過的方式了。 分紅理財險雖然不比股票的一夜暴富，也不比銀行存款的隨機領取，但是卻兼顧了靈活性與收益性，介于兩者之間。更何況，隱性、潛在的風險保障，對于每一個人來說，本來就是一種看不見，摸不著卻實實在在存在的收益。 您的公司可能因為經營而破產，您的房產可能因為政策而出現(xiàn)虧損，您的股票可能因為疏忽而賠錢，您的外匯可能因為金融危機而貶值，唯有保險，無論你的人生處于什么樣的低谷，都可以借助它的力量原地復活。 當您因為某種原因而負債累累，公司可能變賣，存款可能凍結，基金股票可能抵押，甚至你的人生自由都可能剝奪，但是保險，也唯有保險，可以不用抵償這些債務，因為，保險是合同行為，而合同，是大于法律的。 雖然婚姻里面不應該參與太多的經濟問題，但是隨著婚姻的破裂，家庭的不復，潛在的財產問題也隨之浮出水面，為此發(fā)生的糾紛也不在少數(shù)，此時，唯有為家人的投保，即使是在結婚之后，也是屬于個人的財產，私有的財產。第二種叫做恐懼銷售法，顧名思義，就是讓客戶感覺到自己生活中一些不安定不穩(wěn)定的因素，擁有居安思危的意識，當然，這種方法如果不是有足夠的經驗和把握，一般不要輕用，因為掌握不好這個度的話，就會弄巧成拙的。富人的身上共有六大風險： 一個煤礦老板會因為國家的一個禁令，而停止經營。一個房產商人會因為政府的一紙拆遷，而限價拋售。雖然說經濟基礎服務于上層建筑，但是事實上，在中國，所有的經濟行為都是服務于政治行為的。