人力資源的工作計(jì)劃和目標(biāo)(十四篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 03:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度。因此，人力資源部在制定年度目標(biāo)后，懇求公司領(lǐng)導(dǎo)和部門協(xié)助完成。，并不是具體的工作計(jì)劃。鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，人力資源部會(huì)針對(duì)每項(xiàng)工作制定出與目標(biāo)相匹配的詳細(xì)工作計(jì)劃。但這個(gè)工作目標(biāo)必須經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)后才能付諸實(shí)施。如果公司調(diào)整部門目標(biāo)，人力資源部將根據(jù)調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，具體的計(jì)劃、方案、制度、形式等。對(duì)于每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施，將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)具體實(shí)施。人力資源的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三（1）明確項(xiàng)目公章用印規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)管理；（2）組織20xx年度“五一”員工座談會(huì)；（3）嚴(yán)肅員工工作紀(jì)律通知擬定并發(fā)布；（4）項(xiàng)目公司工商年檢、勞動(dòng)年檢；（5）重大信息提報(bào)工規(guī)證取得；（6）集團(tuán)本體行政巡檢及問(wèn)題整改；（7）釘釘流程審批架構(gòu)調(diào)整、釘釘流程權(quán)責(zé)審批流程表制定；（8）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃匯編及評(píng)審；（9）提報(bào)更新月度運(yùn)營(yíng)平臺(tái)信息；（10）持續(xù)進(jìn)行周報(bào)、總辦會(huì)材料、月報(bào)更新提報(bào)工作；（1）根據(jù)項(xiàng)目年度編制要求及部門需求，持續(xù)進(jìn)行前期團(tuán)隊(duì)搭建，推進(jìn)人員招聘調(diào)配工作，截至7月9日項(xiàng)目招聘完成；（2）（oa完善）已入職人員聘任令下發(fā)、人員異動(dòng)通知；（3）完成威海當(dāng)?shù)嘏汕病⒋韱挝缓灱s；（4）派駐員工部分福利標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整請(qǐng)示；（5）員工春季體檢；（6）組織員工活動(dòng)羽毛球鍛煉、端午節(jié)包粽子；（7）新員工師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)；（8）新入職員工入職材料梳理、勞動(dòng)合同簽訂等人事檔案規(guī)范管理；（9）兒童節(jié)禮品發(fā)放；（10）組織新員工面談；（11）項(xiàng)目公司薪酬福利發(fā)放；（12）已落地人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)流程/用工、社保、公積金繳納；（13）組織新員工培訓(xùn)；（14）新入職員工委派函，項(xiàng)目人工成本測(cè)算（15）組織新員工轉(zhuǎn)正述職會(huì)并啟動(dòng)轉(zhuǎn)正流程；（1）年度資金計(jì)劃編制；（2）員工宿舍租賃到位，統(tǒng)一安排；（3）項(xiàng)目前期籌備相關(guān)后勤保障；（4）對(duì)接綠城物業(yè)進(jìn)場(chǎng)及案場(chǎng)服務(wù)協(xié)議簽訂，日常物業(yè)管理；（5）快捷酒店協(xié)議、月結(jié)服務(wù)協(xié)議等；（6）項(xiàng)目前期開(kāi)辦物資采辦計(jì)劃擬定申購(gòu)、出入庫(kù)管理（資產(chǎn)類、辦公類、食堂物資）；（7）完成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)；（8）視頻設(shè)備對(duì)接安裝；（9）員工食堂啟用、食堂滿意度調(diào)查、月度食堂運(yùn)營(yíng)成本核算；（10）前期開(kāi)拓費(fèi)用結(jié)賬；（11）項(xiàng)
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