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正文內(nèi)容

個(gè)人對公司總結(jié)報(bào)告公司個(gè)人總結(jié)(模板13篇)(編輯修改稿)

2025-08-17 02:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 這個(gè)問題,即我們蒸水橋收費(fèi)站收費(fèi)工作中的一個(gè)重大問題,也是全國收費(fèi)站收費(fèi)工作中的一個(gè)重大問題,高速公路上有一些解決方法,希望公司能夠派一些人去兄弟單位取經(jīng),提供解決辦法。費(fèi)收整頓工作的過程,其實(shí)也是文明服務(wù)的過程,我們牢固樹立為車主服務(wù)的宗旨,以強(qiáng)化服務(wù)促整治。開展了以“微笑最甜美、服務(wù)最真誠、管理最先進(jìn)、發(fā)卡判斷快、售票驗(yàn)證快、車輛通行快”為主要內(nèi)容的“三最三快”活動(dòng),并以此為載體,進(jìn)行費(fèi)收標(biāo)兵的評選,著實(shí)提高三個(gè)水平。是提高文明服務(wù)水平。深入開展了“一聲問候、一個(gè)微笑、一句祝?!被顒?dòng),要求一線人員牢固樹立大局意識,忍辱負(fù)重,調(diào)整心態(tài),堅(jiān)持微笑服務(wù)。特別針對一些對收費(fèi)政策和整頓精神不理解、態(tài)度又惡劣的司機(jī)車主,更要做到來有問聲、去有送聲,實(shí)行唱收唱付,用真誠取得司機(jī)的理解。針對部分情緒比較激動(dòng)的司機(jī),我們提倡服務(wù)的主動(dòng)性,主動(dòng)為他們端茶倒水,讓他們切身感受到征費(fèi)上我們堅(jiān)持原則,服務(wù)上熱情周到,幫助他們調(diào)整心態(tài),淡化矛盾,化解糾紛。是提高解釋工作水平。針對一些車主對整頓工作內(nèi)容和精神的不理解,要求全體員工正確理解“解釋工作”觀念,不能就解釋而解釋,要以貼近司機(jī)的角度將解釋人性化,從服務(wù)的方向去做解釋,要以“司機(jī)最想知道什么,我們就解釋什么”為切入點(diǎn),積極做好解釋說服工作;同時(shí)把握一個(gè)“度”和“巧”,克服易驕易躁情緒,思路清晰,主題突出,具體化、規(guī)范化地將解釋工作做到位,解釋內(nèi)容規(guī)范明確全面。是提高管理水平。對于來信來訪和司機(jī)舉報(bào)工作,我們要將受理第一人定為首問責(zé)任人,對于反映的內(nèi)容和問題,要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給予電話回復(fù)或派員當(dāng)面解釋,提高工作效率和質(zhì)量,切實(shí)樹立良好的行風(fēng)形象。整頓工作的深入,收費(fèi)工作矛盾日益突出,但我們要堅(jiān)持解釋是前提,服務(wù)是保障的工作思路,不斷從服務(wù)的角度尋找切入點(diǎn)和載體,有效地促進(jìn)費(fèi)收整頓工作的開展。時(shí)代進(jìn)入經(jīng)濟(jì)、信息時(shí)代,作為衡量一個(gè)職工成績的標(biāo)準(zhǔn)也在改變,而不僅僅是外在的榮耀,是多方面的。作為公司的每一名職工,他努力工作,積極創(chuàng)造效益,有多方原因。在創(chuàng)造效益的同時(shí),也從內(nèi)心中渴望得到他人的肯定,渴望著相應(yīng)的回報(bào)。目前的公司給予職工的回報(bào)過于單調(diào),簡單化。形成一名職工成績的標(biāo)準(zhǔn)回報(bào)為其所拿的工資報(bào)酬。這是不是回報(bào),是可以認(rèn)為并應(yīng)該是唯一的。作為公司的決策層,應(yīng)該有義務(wù)也必須去了解職工內(nèi)心的渴求。渴求作為人進(jìn)步
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