20xx年采購月度工作總結(jié)及下月工作計劃(模板19篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 01:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合同。按摩床等采購合同。lg彩電采購合同。清潔設(shè)備采購合同2份。長力電氣采購合同4份，空調(diào)泵采購合同。增壓泵采購合同。變頻柜采購合同。實木地板采購合同。竹席采購合同。馬賽克(瓷磚)采購合同。手動升降舞臺采購合同。桁架采購合同。燈光設(shè)備采購合同。捷信達硬件設(shè)備合同。廣告機采購合同。舞臺擴聲系統(tǒng)采購合同。景區(qū)燈光設(shè)備安裝合同。燈架采購合同。dell電腦采購合同。led變色燈采購合同。溫控器采購合同2份。操作柜安裝協(xié)議。1000把白色椅子采購合同。工業(yè)防水插采購合同。園林垃圾桶采購合同。吊車租賃合同。硅箱采購合同。貨到了不能及時卸貨，即影響工程進度又影響溫泉的信譽，貨物卸貨問題仍有待解決。目前接待中心包工包料合同都在實施，海參坊還在裝修，但部分設(shè)備仍無法進場，如餐臺、窗簾等，部分安裝工程不具備施工條件，無法進場，如廚房設(shè)備安裝工程，監(jiān)控設(shè)備等為保障海參坊能夠正常的營業(yè)，將進一步了解進度，及時溝通。4月份，我部門將再接再厲，細化工作程序，與各供應(yīng)商、各部門加強溝通，為溫泉的開業(yè)繼續(xù)奮戰(zhàn)，同時保障集團及各子公司的物資供應(yīng)。完成對工程、餐飲、溫泉、酒店等部門及子公司的物資采購工作。積極地配合開業(yè)的物資采購工作，保證物資保質(zhì)保量地及時到位。做好開業(yè)的前期物資采購工作，保證溫泉順利開業(yè)。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交派的各項工作任務(wù)。采購月度工作總結(jié)及下月工作計劃篇四在這上月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家。還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，
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