20xx年采購部年度工作計劃(6篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 01:46 本頁面
【文章內容簡介】 設備設施、二次供水水泵房、消防泵站、配電室及網(wǎng)絡機房柴油發(fā)電機組等是否按照公司標準進行檢查。落實員工對一、二期空置房進行地熱吹水處理減少凍害的發(fā)生。落實員工每天對地下室設備巡查一次，確保地下室內照明及配電系統(tǒng)正常運行。每天安排員工巡查一期和二期設備防寒巡查，并做好相關詳細記錄，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時上報解決。每天巡查設施設備運行的狀況。檢查每天工程報修單的處理情況，發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時解決。檢查員工對一、二期的二次裝修巡查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二、計劃管理每月對倉庫的工具及耗材進行盤點，并對所需申購的材料進行統(tǒng)計，根據(jù)材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實施，更好的節(jié)約成本。嚴格按照年度保養(yǎng)計劃監(jiān)督工落實設備保養(yǎng)，保養(yǎng)計劃。每周召開一次工程例會，解決工程中的相關問題，安排下周的計劃工作。三、培訓管理《配電房巡查內容和高低壓倒閘操作培訓》；《柴油發(fā)電機組切換保養(yǎng)培訓》；消防系統(tǒng)培訓：《火災急救培訓》，《消防設施操作培訓》，《火災報警系統(tǒng)設備操作培訓》，《火災急救+消防系統(tǒng)設備操作培訓》；《弱電系統(tǒng)培訓》；通過這些培訓，每位員工提升了自己的個人能力和專業(yè)素養(yǎng)，達到了可單獨熟練操作工程設備的目的。四、考核管理試用期考核：每位員工的試用期為1個月，每個月包括周考核和月考核，對達不到公司要求的員工，延長其試用期直到合格為止。培訓考核：每月均培訓考核，對考核達不到培訓要求的員工繼續(xù)培訓，直到達標為止。月度考核：月度考核不僅包括以上考核，還包含員工本月的出勤率、禮儀禮貌、工作能力、溝通能力等全方面的考核，以此讓員工更加了解自己的優(yōu)勢和劣勢，在下個月的工作中揚長避短，表現(xiàn)更加優(yōu)秀；五、團隊合作配合營銷部完成多次活動，確保水，電，設備正常。配合安保部的消防演習活動。配合營銷部，網(wǎng)絡和電話的維修。配合客服報修問題進行維修。為了確保6樓排水管不被凍裂，不影響6辦公樓業(yè)主正常使用，我部門自己購買了保溫棉對整個給排水管做好保溫工作，為公司節(jié)約了外請人員的費用。3由于天氣寒冷維護不到造成住在下水凍結31606至31303總管網(wǎng)凍暴，樓上臟水樓道下一層滿屋都是臟水，水流不止
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