20xx年財務部月度工作計劃(優(yōu)質11篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 01:30 本頁面
【文章內容簡介】 經濟增長點，增強企業(yè)發(fā)展后勁。(3)堅持低成本發(fā)展的原則。打足收入，控制支出，各項收入和支出全部納入年度總預算。(4)堅持科技進步的原則。加大科技投入力度，不斷更新技術和產品，滿足企業(yè)長期發(fā)展的需要。(5)關心職工利益的原則。創(chuàng)造優(yōu)美、和諧的工作、生活環(huán)境，使企業(yè)效益與職工利益協(xié)調發(fā)展。(6)加強現(xiàn)金流管理的原則。通過現(xiàn)金流預算管理，加大債權的清收力度，減少壞帳損失的風險，提高利潤質量。(7)體現(xiàn)基本公平的原則。實事求是，客觀公正，盡可能做到標準一致、測算公平、合理負擔。(8)對特困單位給予扶持的原則。根據各單位實際情況，對經營確有困難的單位，給予限虧補貼。預算安排結果(1)，%。,，%，低于收入預算增長三個百分點。營業(yè)費用1850萬元，比上年執(zhí)行數(shù)減少50萬元，%。管理費用4225萬元，比上年執(zhí)行數(shù)減少175萬元，降低4%。財務費用1780萬元，與上年基本持平。投資收益1200萬元，與上年基本持平。營業(yè)外支出500萬元，比上年執(zhí)行數(shù)減少2647萬元，%，主要為中小學移交地方后，減少的學校經費補貼。利潤為不吃補貼達到盈虧持平。(2)建設資金預算安排2005年安排總投資85000萬元，比上年執(zhí)行數(shù)增加21805萬元，%。其中：非安裝設備購置17435萬元，%，%。工程建設17465萬元，%，%,油氣合作開發(fā)20100萬元，%，%，出疆管線30000萬元，%，比上年執(zhí)行數(shù)上升50%。工程技術服務投資15127萬元，%。生產服務投資3565萬元，%。多元發(fā)展投資12005萬元，%。其他投資54302萬元，%。三、強化管理，努力完成年度財務預算目標面對嚴峻的經營形勢，各單位、各級領導要帶領廣大干部職工，繼續(xù)積極有效地開拓內外部市場，繼續(xù)堅持發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)廣泛深入開展增收節(jié)支、內部挖潛活動，制定切實可行的生產經營措施，不斷提高管理水平，確保指揮部生產經營目標的完成。財務資產工作重點要抓好以下幾個方面：(一)全面提升預算管理水平。一是建立考核指標和奮斗目標相結合的分檔預算管理模式，在保證絕大多數(shù)考核指標完成的情況下，確立各單位的奮斗目標，使指揮部的預算管理體系更趨完善。二是全面分解預算，落實管理責任。預算確定下達后，各單位要將預算指標層層分解到各分公司、車間、隊站、部門，各部門再落實到每個人，從
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