20xx年財務部月度工作計劃及目標(精選9篇)(編輯修改稿)
2025-08-01 21:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務。(一)規(guī)章制度的完善。規(guī)章制度引導員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項事務的依據(jù)，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此，行政財務部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在20xx年底首先應完成所規(guī)章制度的完善。月中前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作規(guī)范及崗位職責。月報請主任律師審閱修改。月份最終定稿。規(guī)章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針，注重可行性及可操作性。需各部門提供最新版本的服務規(guī)范。制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。(二)各崗位工作分析。通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基礎。詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。月初擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案。月底在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據(jù)，評選出所優(yōu)秀職員。在信息搜集過程中要力求翔實準確，整理后的崗位分析按部門進行分類，以便日后工作中查詢。需參考各員工完整的崗位職責。優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。(三)員工福利與激勵。做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題。行政財務部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。計劃激勵政策:進行年度優(yōu)秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等。組織員工團體活動:中旬組織一次爬山、安排員工聚餐等。員工福利和激勵是相輔相承的關系，行政財務部應站在長遠利益的立場上，做好員工福利與激勵工作。福利與激勵政策一旦確定，行政財務部應配合做好后勤保障。各部門負責人同樣肩負激勵責任，日常工作中對員工的關心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。(四)本部門組織機能完善。行政財務工作作為企業(yè)各項工作開展的動力及保障，自身的規(guī)范化建設也十分重要。因此，從本月開始，行政財務部將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求，力求將行政財務部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。提升本部門工作人員的專業(yè)水平:安排部門成員積極參加業(yè)務學習，進行禮儀培訓，著手提高部門人員的綜合素質(zhì)和工作能力。行政財務部的自身建設關系到企業(yè)長遠發(fā)展的方向和后勁，因此應著眼于未來發(fā)展，盡可能地將本部門建設做到公司發(fā)展的前面。樹立危機意識，把工作做細做實。行政檔案的建立需所有員工的配合。員工學習所需書籍材料需要經(jīng)所批準后購買。財務部月度工作計劃及目標篇三各家店會計做相應的`各家憑證。審核憑證。根據(jù)《科目余額表》核對往來賬戶。核對《銀行賬》《現(xiàn)金帳》并對應制作付現(xiàn)憑證。結轉(zhuǎn)《固定資產(chǎn)》。8根據(jù)收入情況，計提“營業(yè)稅及其附加”。分析各費用的比例情況:營銷招待費、廣告宣傳費，是否要調(diào)整。1再根據(jù)《利潤表》的情況每月計提“企業(yè)所得稅”。1打印:《總賬》、《明細賬》、《科目余額表》、《資產(chǎn)負債表》、《利潤表》。115日前，申報《個人稅》、《營業(yè)稅》、《增值稅》、季度《企業(yè)所得稅》。1審核分店《發(fā)票申購》、《發(fā)票核銷》。財務部月度工作計劃及目標篇四各家店會計做相應的各家憑證。審核憑證。根據(jù)《科目余額表》核對往來賬戶。核對《銀行賬》《現(xiàn)金帳》并對應制作付現(xiàn)憑證。結轉(zhuǎn)《固定資產(chǎn)》。
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