20xx年汽車銷售月度工作計(jì)劃和目標(biāo)(精選8篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 00:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 未來發(fā)展。2010年，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在汽車銷售工作中做好現(xiàn)有市場，把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶，注重銷售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和市場占有率，圓滿完成銷售任務(wù)。一、汽車銷售工作的銷量指標(biāo)：至2010年12月31日，山東區(qū)汽車銷售工作任務(wù)560萬元，銷售700萬元(2010年度銷售計(jì)劃表附后)；二、汽車銷售工作計(jì)劃擬定：年初擬定《年度銷售總體計(jì)劃》；年終擬定《年度銷售總結(jié)》；月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》；月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》；三、汽車銷售工作客戶分類：06年度銷售額度，對(duì)市場細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其它用戶四大類，并對(duì)各級(jí)用戶分析。四、汽車銷售工作實(shí)施措施：技術(shù)交流：(1)本年度vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部一次技術(shù)交流研討會(huì)；(2)參加行業(yè)展會(huì)兩次，展會(huì)期間安排一場大型聯(lián)誼座談會(huì)；客戶回訪：在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌的有三四種，技術(shù)不相上下，競爭愈來愈激烈，已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必與客戶的交流，與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。(1)為與客戶信息交流，增近感情，對(duì)vip客戶每月拜訪一次；對(duì)一級(jí)客戶每兩月拜訪一次；二級(jí)客戶情況另行安排拜訪；(2)把握，已僅是銷貨到的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項(xiàng)工作列入我07年工作。網(wǎng)絡(luò)檢索：我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，信息檢索銷售信息。售后：一般情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步汽車銷售工作中，要責(zé)任感，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用的產(chǎn)品如同享受的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度，務(wù)必強(qiáng)化為客戶的意識(shí)，把握每一次與用戶接觸的`機(jī)會(huì)，熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司制勝的籌碼。本年度我將遵守公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，努力完成銷售任務(wù)，挑戰(zhàn)未來。2010年，將遵守的工作思路：在公司的帶領(lǐng)下，公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，銷售部的日常工作，對(duì)訂單和發(fā)貨計(jì)劃的情況、平衡、監(jiān)督和跟蹤；對(duì)客戶的產(chǎn)品按時(shí)交付和后續(xù)對(duì)客戶的跟蹤，開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，各公司產(chǎn)銷的任務(wù)。在2010年的汽車銷售工作中，預(yù)計(jì)主要工作內(nèi)容如下：客戶訂單制定和修改發(fā)貨計(jì)劃；發(fā)貨計(jì)劃的過程監(jiān)控和實(shí)施；發(fā)貨訂艙事務(wù)的，產(chǎn)品的發(fā)貨，并向反映過程情況。對(duì)國外客戶的信息收集、傳遞、如：圖紙、ppap信息反饋等等；并國
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