20xx年最新人力資源部工作計劃和目標(十四篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 00:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的參照依據(jù)。(三)、數(shù)據(jù)收集與需求預(yù)測⑴.人力資源部統(tǒng)計、匯總格門店人員數(shù)量、工作崗位情況以及人員培訓(xùn)、人員流動、人員變動情況等數(shù)據(jù)資料，為人力資源需求預(yù)測提供數(shù)據(jù)支持。⑵需求預(yù)測《20__年的招聘計劃表》和《20__年度標準配置表》分析，確定各門店人員標準配置。，統(tǒng)計人員的缺少、超多的情況。，預(yù)測企業(yè)未來人員流失數(shù)據(jù)。，以及各部門工作量的增長情況，預(yù)測企業(yè)未來人力資源需求量。，得出企業(yè)人力資源的凈需求量，制作20__年度人力資源需求計劃匯總表。與年度工作總結(jié)相同的是，年度工作計劃同樣需要hr對人力資源各模塊涉及的工作有全局的把握，不同之處在于，工作計劃更考驗hr的預(yù)見性以及自信心。最新人力資源部工作計劃和目標篇三工作對人力資源部部長負責(zé)。負責(zé)完成公司人事工作任務(wù)，并提出改進意見。負責(zé)員工人事檔案管理，并按所在分廠、部門分類存放。協(xié)助招聘主管(番禺招聘主管)進行員工招聘的面試，負責(zé)報到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領(lǐng)新進員工。負責(zé)新進員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。負責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集，分析匯總調(diào)查結(jié)果，形成結(jié)論上報。負責(zé)統(tǒng)計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。負責(zé)員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總,上報,并對績效考核的方式方法提出意見和建議。負責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查,提供相應(yīng)的報表和資料。負責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,技能測評的督導(dǎo)與跟進。1負責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。1負責(zé)草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡(luò)退保,理賠事務(wù)。1協(xié)助人事行政總監(jiān)(番禺行政總監(jiān))處理人事方面的其他工作。最新人力資源部工作計劃和目標篇四人力資源部20__年度主要工作計劃和目標：一、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，員工從進入公司到崗位變動，從日?？荚u到離職，人事行政部都按照文件的程序進行操作，采取對事不對人的原則，期望能到達各項工作的合法性、嚴肅性。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點是
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