20xx年房地產(chǎn)開發(fā)總經(jīng)理聘用合同(通用8篇)(編輯修改稿)
2025-08-16 23:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 甲方有權(quán)單方解除合同，并不承擔(dān)任何責(zé)任。，甲方有權(quán)對于乙方經(jīng)營管理期間的甲方資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資，清產(chǎn)核資由中國注冊會計師的驗證；雙方辦理移交手續(xù)，移交程序為：：任何一方均不得單方終止本合同。如一方單到期限方終止合同，應(yīng)向?qū)Ψ絻敻哆`約金人民幣＿＿萬元。乙方不全面履行本合同致使合同被甲方解除的，乙方應(yīng)向甲方償付違約金＿＿萬元。乙方違反本合同給甲方造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償甲方全部損失。：：本合同經(jīng)甲、乙雙方簽署后生效，一式4份，甲方、乙方各執(zhí)2份。甲方：乙方：簽訂日期：年月日總經(jīng)理聘用合同總經(jīng)理聘用合同范文酒店總經(jīng)理聘用合同副總經(jīng)理聘用合同總經(jīng)理聘用合同書總經(jīng)理聘用合同樣本總經(jīng)理聘用合同范本最新總經(jīng)理聘用合同樣本房地產(chǎn)開發(fā)總經(jīng)理聘用合同篇三聘用方（以下簡稱甲方）：法定代表人：，職務(wù)：董事長受聘方（以下簡稱乙方）：，身份證號碼：甲方經(jīng)董事會討論決定，同意聘請乙方擔(dān)任甲方公司的總經(jīng)理，乙方同意受甲方委托，負(fù)責(zé)組織公司日常經(jīng)營管理。為明確雙方責(zé)權(quán)關(guān)系，加強(qiáng)管理，提高績效，甲乙雙方經(jīng)充分友好協(xié)商，簽訂本聘用合同，以資雙方共同遵守。甲方聘請乙方擔(dān)任公司總經(jīng)理，在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，受其委托，組織甲方的日常經(jīng)營管理工作，對董事會負(fù)責(zé)并報告工作。自年月日起至年月日止。聘用期年。授權(quán)管理，部份授權(quán)經(jīng)營。業(yè)績考核、薪酬考核。乙方經(jīng)營管理，必須完成下列經(jīng)營目標(biāo)：總體目標(biāo)每年實(shí)現(xiàn)利潤（稅后）萬元，今后年度每年遞增萬元，利潤任務(wù)分解到每月，逐月考核兌現(xiàn)。分類目標(biāo)年薪：乙方實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)年薪為人民幣萬元（含個人所得稅，社會保險等），達(dá)不到總體目標(biāo)按比例扣減?？己藞蟪辏嚎己藞蟪隇槿嗣駧湃f元，年終結(jié)算，考核范圍為：總體目標(biāo)和分類目標(biāo)實(shí)現(xiàn)結(jié)果，考核實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)完成率、貸款額度計劃完成率、不良貸款控制率、貸款回收率、風(fēng)險控制率等指標(biāo)，據(jù)此計算支付，達(dá)不到即相應(yīng)扣減。獎勵報酬：獎勵報酬為乙方按本合同履行義務(wù)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)期年度經(jīng)營利潤超過總體目標(biāo)利潤的，提取超過總體目標(biāo)利潤部分的%作為獎勵基金，獎勵基金由乙方自主決定分配，其中不低于%的比例獎勵分配于乙方，其余用于獎勵給公司其他管理人員及員工，獎勵基金于年終結(jié)算后并完成財務(wù)審計后發(fā)放。休息休假：國家法定的節(jié)假日、公休制度以及公司規(guī)定的
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1