20xx年醫(yī)院洗衣房崗位職責(zé)(6篇)(編輯修改稿)
2025-08-16 21:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的部門關(guān)系，及對(duì)相互溝通，建立良好的人際關(guān)系，提高部門的凝聚力。不斷鉆研洗滌業(yè)務(wù)，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理意識(shí)。確?？鸵?、員工制服及織品洗滌和服務(wù)，達(dá)到國(guó)際五星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)制定洗滌計(jì)劃、洗滌程序、操作規(guī)范及考核制度。保證客房、餐廳及飯店各部門布草洗滌的質(zhì)量及布草的收發(fā)、洗燙、保管、報(bào)損工作。1保證洗滌設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，管理好水、電、氣、易燃易爆及腐蝕性溶劑，嚴(yán)防事故發(fā)生。1控制洗滌成本，降低織品報(bào)損率。1將洗滌部經(jīng)營(yíng)管理成一家獨(dú)立的盈利中心。1保證洗滌設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，管理好水，電、氣、易燃易爆機(jī)腐蝕性溶劑，嚴(yán)防事故發(fā)生。具體職責(zé)：負(fù)責(zé)各項(xiàng)布草含客房部、餐飲部、俱樂部等的使用品質(zhì)之掌握。負(fù)責(zé)每年布草使用之預(yù)算、采購(gòu)、進(jìn)貨等建議及執(zhí)行作業(yè)。負(fù)責(zé)督導(dǎo)每日布草更換、清點(diǎn)數(shù)量之管理。負(fù)責(zé)客衣清洗、整理之品質(zhì)及時(shí)效掌握。負(fù)責(zé)編訂洗衣房年度，人事費(fèi)用預(yù)算及設(shè)備、用品、淘汰換新消耗品之預(yù)算。負(fù)責(zé)處理房客對(duì)客衣清洗抱怨事項(xiàng)。負(fù)責(zé)保管使用洗衣房之所有機(jī)械及行政用設(shè)備、物品，建立財(cái)產(chǎn)帳卡管理，配合財(cái)務(wù)部每月清點(diǎn)一次。應(yīng)了解本飯店之各項(xiàng)營(yíng)業(yè)設(shè)施、營(yíng)業(yè)項(xiàng)目及經(jīng)常舉辦之營(yíng)業(yè)活動(dòng)。應(yīng)了解所屬之工作能量、情緒及私生活狀況，以促使及保持洗衣房工作和樂，團(tuán)結(jié)愉快。負(fù)責(zé)制定洗衣房洗滌計(jì)劃、洗滌程序、操作規(guī)程及考核制度并負(fù)責(zé)降低洗衣成本。1使自己及部屬確實(shí)了解所使用機(jī)械之性能，每日擦拭、清潔及基本保養(yǎng)，維持洗衣房機(jī)器之正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。1負(fù)責(zé)選用洗衣機(jī)械與洗衣劑材料。1負(fù)責(zé)提供公司選用布品之意見并反應(yīng)使用之情形。1審視飯店內(nèi)客房部門布品之破損情形，檢討其原因并研究可能改善對(duì)策，并請(qǐng)各部門合作。1負(fù)責(zé)督導(dǎo)所屬全體保持洗衣房環(huán)境整潔，督促所屬下班時(shí)清潔、洗刷工作場(chǎng)所，并維護(hù)電源燈火、水源、油料之安全。1協(xié)助處理破損及遺失之洗滌衣物。1負(fù)責(zé)建立洗衣房所保管使用物品及財(cái)產(chǎn)登記帳卡，依登記帳卡分別交予各單位保管人使用管理。負(fù)責(zé)將每日洗衣作業(yè)之情形呈報(bào)給房務(wù)部經(jīng)理。2負(fù)責(zé)新進(jìn)員工及在職員工的培訓(xùn)及考核管理。2接受公司安排之各項(xiàng)訓(xùn)練及參與部門會(huì)議。2其它臨時(shí)交辦事項(xiàng)。職權(quán)：全權(quán)負(fù)責(zé)洗
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