20xx年公司工作計(jì)劃書(匯總9篇)(編輯修改稿)
2025-08-16 21:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 報期。公司工作計(jì)劃書篇二根據(jù)車貸自身運(yùn)作特點(diǎn)，參考其他擔(dān)保公司運(yùn)作，以及根據(jù)我公司實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出了我公司的車貸運(yùn)作架構(gòu)、流程、人員構(gòu)成、崗位職責(zé)。如下：車貸組織架構(gòu)圖車貸業(yè)務(wù)流程圖車貸人員構(gòu)成圖人員合計(jì)：金玉擔(dān)保公司車貸人員4人，汽車銷售公司18人，業(yè)務(wù)人員不含在內(nèi)主持車貸工作（風(fēng)控除外），對車貸運(yùn)行結(jié)果和投入產(chǎn)出負(fù)責(zé)，是車貸運(yùn)營的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)搭建汽車銷售公司的組織架構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)車貸的正常、持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。制訂汽車銷售公司相應(yīng)的管理制度、規(guī)則和流程、業(yè)務(wù)目標(biāo)、獎懲制度。負(fù)責(zé)汽車銷售公司與擔(dān)保公司的協(xié)調(diào)工作； 負(fù)責(zé)銀行平臺的搭建和關(guān)系維護(hù)。負(fù)責(zé)車貸市場的開拓和維護(hù)，完成公司下達(dá)的業(yè)務(wù)完成計(jì)劃。向公司提供科學(xué)、合理的風(fēng)控體系、催收政策及風(fēng)控合理化建議。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立良好職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)，樹立公司良好形象和口碑。實(shí)現(xiàn)對新產(chǎn)品的研發(fā)，以建設(shè)創(chuàng)新型部門為目標(biāo)，開發(fā)新市場。完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)完善公司車貸風(fēng)險控制的指導(dǎo)原則，不斷檢查審批環(huán)節(jié)和審查內(nèi)容，并提出完善建議。負(fù)責(zé)對貸款項(xiàng)目進(jìn)行綜合風(fēng)險評估，出具風(fēng)控意見和明確風(fēng)險防控措施；。實(shí)性和合法性的審核工作；在請款階段，確認(rèn)審批條件是否得到滿足；放款后確認(rèn)反擔(dān)保措施、風(fēng)險防控措施是否得到實(shí)行。負(fù)責(zé)和公司合作銀行代后工作的銜接和維護(hù)；客戶出現(xiàn)風(fēng)險，向公司提出合理化建議或有效措施，提供并協(xié)同律師拿出法律解決方案。配合公司的有關(guān)安排，在公司內(nèi)普及相關(guān)知識，增強(qiáng)職員的風(fēng)險意識。建立健全財務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查、監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。編制財務(wù)預(yù)算，執(zhí)行財務(wù)計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案，有效使用資金。加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，分析財務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)車貸業(yè)務(wù)的核算、報表編制和報表分析。進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。及時了解財政、稅務(wù)、銀行等行業(yè)政策，主動提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。根據(jù)公司墊款制度和流程，仔細(xì)審批墊款需求是否符合公司要求。做好車貸相關(guān)人員的工資、績效的統(tǒng)計(jì)和核算工作，以及車貸的財務(wù)核算工作。公司下達(dá)的其他工
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