20xx年員工質(zhì)量承諾書一句話員工質(zhì)量承諾書(大全11篇)(編輯修改稿)
2025-08-16 21:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合理掌控生產(chǎn)節(jié)拍，保證生產(chǎn)工作有度進(jìn)行。時(shí)刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)各工序之間的平衡，提高生產(chǎn)效率。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備管理，合理安排使用設(shè)備，提高設(shè)備使用率。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費(fèi)，降低產(chǎn)品物耗。負(fù)責(zé)公司安全管理，負(fù)責(zé)員工的安全教育，提高員工的安全意識(shí)，完善消防及其它隱患安全管理工作。制定公司現(xiàn)場綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)實(shí)施。制定設(shè)備操作規(guī)范，指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作，培訓(xùn)員工生產(chǎn)操作技能。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)工作。1負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的掌控，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)物料的缺失，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)會(huì)議。1負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)車間，工作班組人員的行為規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和考核，并對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。1有權(quán)對(duì)不服從調(diào)度指揮，違反作業(yè)加工工藝、現(xiàn)場管理制度、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行批評(píng)和處罰。1有權(quán)對(duì)生產(chǎn)員工的違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行批評(píng)教育、警告、罰款處理。1有權(quán)任命、解除各班組長，對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行調(diào)度、聘用、開除行使主動(dòng)權(quán)。1對(duì)生產(chǎn)調(diào)度、安排不當(dāng)影響生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度、客戶產(chǎn)品需求計(jì)劃，承擔(dān)主要責(zé)任。1對(duì)批量產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，承擔(dān)監(jiān)管不力的相應(yīng)責(zé)任。1對(duì)公司發(fā)生的各種生產(chǎn)安全事故，承擔(dān)監(jiān)管不力的相應(yīng)責(zé)任。承諾人：年月日員工質(zhì)量承諾書一句話篇六 本人現(xiàn)在公司生產(chǎn)制造部從事生產(chǎn)崗位的工作，并服從于車間工作安排和派遣； 為保證本人的加工、制造和安裝的產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)過程中對(duì)質(zhì)量保證的相關(guān)工作要求，公司已經(jīng)向我披露公司的相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定、操作規(guī)程。，均視為已向本人披露，本人承諾將嚴(yán)格遵守。第二條 生產(chǎn)（安裝）產(chǎn)品質(zhì)量承諾本人保證在生產(chǎn)工作過程中嚴(yán)格按照公司相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定從事生產(chǎn)工作，其中：、管理意識(shí)及質(zhì)量意識(shí)；，保質(zhì)保量按時(shí)完成安排的生產(chǎn)（安裝）任務(wù)；、溝通生產(chǎn)（安裝）過程中遇到的問題，尤其質(zhì)量問題，并采取積極處理措施。第三條 違反承諾書問責(zé)（安裝）質(zhì)量造成無法挽回?fù)p失之后果，本人已充分了解，故承諾：保證對(duì)產(chǎn)品（安裝）質(zhì)量的過程及結(jié)果負(fù)責(zé)。，本人同意按公司的要求作如下處理： 立即返工整改； 停工反省，停工期間按事假處理；
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