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20xx年員工質(zhì)量承諾書一句話員工質(zhì)量承諾書(大全11篇)(存儲版)

2025-08-16 21:00上一頁面

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【正文】 利,有效控制工作時(shí)間。 在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,最大限度利用各類資源,減低物資消耗,避免各種不必要的浪費(fèi),降低產(chǎn)品物耗。1 有權(quán)對生產(chǎn)員工的違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行批評教育、警告、罰款處理。,本人同意按公司的要求作如下處理: 立即返工整改; 停工反省,停工期間按事假處理; 按公司相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定處罰; 按質(zhì)量事故處理決定進(jìn)行處罰; 調(diào)崗、降職、降薪; 解除勞動(dòng)合同、辭退。為此。第二條 生產(chǎn)(安裝)產(chǎn)品質(zhì)量承諾本人保證在生產(chǎn)工作過程中嚴(yán)格按照公司相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定從事生產(chǎn)工作,其中:、管理意識及質(zhì)量意識;,保質(zhì)保量按時(shí)完成安排的生產(chǎn)(安裝)任務(wù);、溝通生產(chǎn)(安裝)過程中遇到的問題,尤其質(zhì)量問題,并采取積極處理措施。1 負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)車間,工作班組人員的行為規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和考核,并對生產(chǎn)進(jìn)度,產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。 時(shí)刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好生產(chǎn)各工序之間的平衡,提高生產(chǎn)效率。各條款在我受雇于公司的所有時(shí)間內(nèi)都有效。1對批量產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,承擔(dān)監(jiān)管不力的相應(yīng)責(zé)任。制定設(shè)備操作規(guī)范,指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作,培訓(xùn)員工生產(chǎn)操作技能。負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度指揮,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場管理,監(jiān)督員工安全操作紀(jì)律。通過舉辦消費(fèi)者教育等多種形式,向消費(fèi)者提供各種咨詢服務(wù),帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐奈拿飨M(fèi)。1 對公司發(fā)生的各種生產(chǎn)安全事故,承擔(dān)監(jiān)管不力的相應(yīng)責(zé)任。 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)工作。提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,促進(jìn)員工工作激情。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度指揮,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場管理,監(jiān)督員工安全操作紀(jì)律。 制定設(shè)備操作規(guī)范,指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作,培訓(xùn)員工生產(chǎn)操作技能。1 對批量產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,承擔(dān)監(jiān)管不力的相應(yīng)責(zé)任。 主動(dòng)配合各種新聞媒介,并充分利用企業(yè)的宣傳設(shè)施,向社會廣泛宣傳。承諾人:承諾時(shí)間:員工質(zhì)量承諾書一句話篇五以公司、集體利益高于一切為宗旨,以抓好企業(yè)生產(chǎn)管理,提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,完成指定生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),特作以下責(zé)任承諾:嚴(yán)格完成公司市場(需求)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)組織各部門按計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)。制定公司現(xiàn)場綜合管理標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)實(shí)施。1對生產(chǎn)調(diào)度、安排不當(dāng)影響生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度、客戶產(chǎn)品需求計(jì)劃,
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