20xx年企業(yè)人力資源部工作計劃實用(13篇)(編輯修改稿)
2025-08-16 20:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實現(xiàn)能力、績效與收入相匹配。四、建立標(biāo)準化制度運作規(guī)范，逐步形成法制化的管理機制。五、建立積極、有效的經(jīng)營管理績效評價與反應(yīng)機制。六、架設(shè)嚴謹?shù)某杀痉治雠c分析體系，從而提升公司的競爭力。七、創(chuàng)造誠信、和諧、務(wù)實、進取的工作與生活環(huán)境，塑造優(yōu)良的企業(yè)文化與形象。八、建立規(guī)范化的行政管理政策與作業(yè)標(biāo)準。九、建立完善、合理的勤務(wù)供給運作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護航。一十、協(xié)助進行公司信息化、網(wǎng)絡(luò)化、計算機信息體系的建立并完善之。一、公司組織關(guān)系及人力標(biāo)準配置的建立與不斷更新。二、公司人力需求的申請調(diào)查、審核。三、人力高效、優(yōu)質(zhì)的招聘。四、公司人員出勤狀況的統(tǒng)計、稽核。五、公司獎懲扣款運作的統(tǒng)計、分析、稽核。六、人員定薪、調(diào)薪、晉升、晉級、升遷作業(yè)的統(tǒng)籌管理。七、公司全員薪資結(jié)算相關(guān)資料的建立。八、薪資制度適用性評估并修訂之。企業(yè)人力資源部工作計劃篇三制度方案有待完善，形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí)，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識、法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解，在20xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。（1）程序制度化不夠明確，無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程，為了加強公司制度化的廣泛實施，20xx年，這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實施為步驟完成。（2）在20xx年度，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比較薄弱，有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo)，更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性。結(jié)合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì)，在20xx年里，計劃為員工上課培訓(xùn)各類知識x次/月（詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司20xx年度員工培訓(xùn)計劃方案》，該方案于20xx年x月01日提交），通過上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動性，
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1