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正文內(nèi)容

20xx年產(chǎn)品項目實施方案產(chǎn)品項目實施方案(18篇)(編輯修改稿)

2025-08-16 20:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 購置鵝苗43500只及發(fā)放時間:20xx年5——20xx年7月整合項目完成時間:20xx年12月八、項目效益分析(一)經(jīng)濟效益項目實施完成后將為項目村的受益農(nóng)戶帶來巨大的經(jīng)濟效益。,每只鵝重4—5公斤,每公斤按15元計算,一年三次出欄計算,預計新增產(chǎn)值880萬元,受益農(nóng)民純收入約87萬元左右,戶均增收33000元,人均增收7250元。(二)社會效益規(guī)劃項目的實施,從農(nóng)民群眾出發(fā),針對貧困農(nóng)民缺資金、少技術(shù)、市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變觀念等原因,使他們靠扶貧項目,發(fā)揮他們的自我創(chuàng)造力,變“輸血式”扶貧,為“造血式扶貧”,達到脫貧致富目的,為建設社會主義新農(nóng)村奠定基礎。(三)生態(tài)效益項目的實施,在經(jīng)濟發(fā)展的同時,有效地改善了項目村的生態(tài)環(huán)境,提高綜合生產(chǎn)能力,促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。九、項目管理(一)資金管理縣成立“試點資金管理工作領導小組”,遵循“大扶貧”理念,按照“來源不亂、渠道不變、分頭實施、各記其功”的原則,加大資金整合力度,發(fā)揮資金的最大效益。成立縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資公司,加強與國家開發(fā)銀行的合作加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資力度,用以支持農(nóng)戶貸款貼息、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保險、建設農(nóng)村專業(yè)市場、培育專業(yè)協(xié)會和合作社、引領農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。安排投資超前實施內(nèi)項目,爭取發(fā)展時間。通過稅收、土地等優(yōu)惠條件,引進企業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,為貧困戶提供技術(shù)、能力培訓和資金支持,發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),拓寬貧困戶脫貧門路。(二)物資管理一是嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律。二是建立專戶專人管理,防止挪作它用。三是嚴格保障制度,保證財務人員的工作獨立性,避免領導干擾(三)建設管理紀委監(jiān)察部門進行全方位監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象,堅決從嚴查處,情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)。審計部門定期不定期進行工程跟蹤審計和資金審計。建立群眾監(jiān)督制度。①是嚴格執(zhí)行公示制度,對所有項目的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進行公示,接受群眾監(jiān)督。②是充分發(fā)揮群眾監(jiān)測評價的職能,加強過程群眾監(jiān)督,對工程建設不符合要求的及時糾正。③是制定鄉(xiāng)規(guī)民約,建立工程管護制度。(四)檔案管理項目規(guī)劃辦公室對項目檔案實行集中統(tǒng)一管理。辦公室設專人負責檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作管理工作。歸檔的文件材料包括紙質(zhì)、照片、光盤等各種載體形式。十、主要措施
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