組長轉(zhuǎn)正申請書(通用8篇)(編輯修改稿)
2025-08-15 00:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 地提升自己才能更好奉獻自己。企業(yè)是大家庭，如果連你自己都覺得你是多余的是“外人”，那么別人怎么把你當成親人?公司就是我的家，領(lǐng)導就是我的長輩，同事就是我的兄弟姐妹!在進入公司這兩個月時間我被公司的文化深深的感染了。“以改革創(chuàng)新擴需求，增動力?！薄皠?chuàng)新”是一個企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，各行業(yè)都在以創(chuàng)新謀求更好的發(fā)展空間。相對于陳舊的思想意識，不去創(chuàng)新、不去改變就意味著淘汰。針對運維部門的發(fā)展規(guī)劃我也有自己的一些觀念。首先，我們要拋棄傳統(tǒng)被動式的售后服務(wù)。我所謂的39。傳統(tǒng)被動式指：項目工程在質(zhì)保期內(nèi)(或維保內(nèi))，我們不能夠單一地等待客戶報修，然后采取上門或電話等技術(shù)支持的方式解決客戶問題。我們應(yīng)該去反思，去創(chuàng)新，采取多樣式、主動且有效的方法，去幫助客戶解決現(xiàn)有的或潛在的問題，同時也要宣傳我們自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和公司企業(yè)的優(yōu)質(zhì)文化，從而提高客戶對我們的認識和評價。其次，我們要大膽的去轉(zhuǎn)變。從物質(zhì)上的售后盈利，逐漸演變成從優(yōu)質(zhì)服務(wù)上的盈。利，讓客戶體會到我們賣的是服務(wù)，是優(yōu)質(zhì)、快捷、省心的服務(wù)而不是產(chǎn)品。阿里巴巴的支付方式從原來的網(wǎng)上銀行支付方式，到手機支付方式，再到現(xiàn)在要推出的人臉支付方式，都一步步在去轉(zhuǎn)變。他們就是在創(chuàng)新，從而讓他們的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、快捷、省心，去激勵消費者更多地消費。再次，加強運維中心人員的商務(wù)意識。記得以前有人給我說了一句話，“懂得產(chǎn)品技術(shù)的業(yè)務(wù)員，會比不懂技術(shù)的業(yè)務(wù)員成功率要高的多?！弊詈?，我想用我們部門的標語總結(jié)：“創(chuàng)新技術(shù)，技術(shù)自主。引領(lǐng)智能，服務(wù)低碳。說到做到，做到有效。狹路相逢勇者勝，勇者相逢智者勝?！币粋€部門想要生存就要發(fā)展，企業(yè)想要生存也要發(fā)展。而我作為公司的一員想要生存，那么就要義不容辭地擔當起公司發(fā)展的責任。或許我能力不夠，或許我思想意識不夠，但我還年輕，可以去學習，可以去提高。李白《樂府將進酒》詩中有一句寫道：“天生我材必有用，千金散盡還復來?！睕]有人一出生就是天才，我們應(yīng)活到老，學到老，只要肯去學習、去鉆研，那么就是天才。如果公司選擇讓我留下繼續(xù)學習深造，我會勇于擔當起公司發(fā)展的責任。首先，我會運用我現(xiàn)有的技術(shù)知識，把領(lǐng)導安排的工作做好。其次，在工作中不斷地去學習，去探索新的解決問題思路，讓我的工作變的更有成效。再次，積極響應(yīng)公司的號召，團結(jié)和睦，遵守法紀，為公司的形象樹立起標桿。再次
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