疫情期間的感悟心得精選(編輯修改稿)
2025-08-14 23:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個方面平時，就要有一支既有實踐作戰(zhàn)經(jīng)驗，又有豐富理論知識的人才團隊。和部隊一樣，作為各級各地區(qū)一定要建立這樣的專家?guī)?。不僅要在生活待遇上給予特殊的照顧，而且在政治待遇上要給予重視。我有個朋友，在某市防疫站工作，盡管他在防疫方面有不錯的專業(yè)技能和知識，但是待遇上卻不如那些業(yè)務(wù)差的。對身邊的政治生態(tài)環(huán)境很不滿意。最后選擇辭職考研研究生離開單位了。我們的科級縣級等待遇為什么不能多給那些有真才實學(xué)的專業(yè)人士呢?這是值得深思的。愛惜人才不能空喊口號。另一方面，在當前疫情復(fù)雜的情況下，要集聚各方面的防疫人才。優(yōu)秀的人才走到一起，戰(zhàn)斗力會大大增強。我比較看好一些高等學(xué)府的醫(yī)學(xué)研究人員和附屬醫(yī)院的專家。要不拘一格在防疫戰(zhàn)斗中，發(fā)現(xiàn)和重用“鐘南山”式的真人才，為迅速扭轉(zhuǎn)疫情，打贏防疫站，提供人才保證。防疫站他們應(yīng)該是值得致敬和宣傳的英雄。我們的新聞媒體不要把防疫報道平臺作為某些官員的走秀場。集中各方力量是奪取最終勝利的組織保證。縱觀一些地方的防疫情況，很不均衡。在設(shè)卡管控人員的小區(qū)，多數(shù)是社區(qū)干部和街道干部，特別是多數(shù)是社區(qū)干部和物業(yè)保安在具體做事。社區(qū)之上的干部多以督導(dǎo)為主，即使參與值班，也是旁邊看看而已。沒有形成各級領(lǐng)導(dǎo)干部都參與的管控局面。如果說真出了問題，處理社區(qū)干部，我想首先要處理的是他們的上級負責(zé)人。同時，也看得出，社區(qū)上一級的單位領(lǐng)導(dǎo)和部門沒有真實地參與管控工作。如果一個卡點上有街道領(lǐng)導(dǎo)、有街道干部，社區(qū)干部怎么能不不到位。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以及普通黨員，你只要參與管好自己，管好自己的樓棟，就很不錯了。巡視檢查的人要減少，這里要群眾減少聚集，你自己帶頭集聚，搞前呼后擁督導(dǎo)，只管發(fā)現(xiàn)問題，不解決問題，只管問責(zé)，不講造成失誤的原因在哪，這樣的督導(dǎo)基層干部不喜歡，群眾也反對。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部沉下去，沉下去，不做甩手掌柜，和社區(qū)等基層干部一道來參與防疫戰(zhàn)，我想形勢會不一樣的。就怕指揮的多，問責(zé)的多，作秀的多。防疫工作到了緊要關(guān)頭，如何打贏這場戰(zhàn)役，看地方黨委和政府的能力。上海、廣州等地做出了很好的榜樣，其它地方也要積極跟進，不要把什么都寄托在社區(qū)，文件轉(zhuǎn)發(fā)社區(qū)、工作布置到社區(qū)、然后責(zé)任又到社區(qū)，問題最后還會出在社區(qū)。更多的是各級黨委、政府以及各部門，要挑起自己的擔(dān)子，勇于擔(dān)當，在防疫戰(zhàn)中，深入一線，不計個人安危，與社區(qū)同志一道，腳踏實地，認認真真地履行好各自職責(zé)，為早日
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