生產(chǎn)計調(diào)部崗位職責(zé)生產(chǎn)部計劃調(diào)度員的崗位職責(zé)(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 22:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 擇的地接社需有營業(yè)執(zhí)照有效復(fù)印件、公司地址、電話、傳真、法人及業(yè)務(wù)聯(lián)系人姓名。匯總后統(tǒng)一交給辦公室保存，留檔。每月需提交至少2條下個月的主打線路，暑假期間至少要有4條自己的產(chǎn)品。黃金周或碰上大型團(tuán)隊的導(dǎo)游分配上有權(quán)進(jìn)行更改或調(diào)配。如出現(xiàn)投訴事件，負(fù)責(zé)處理，如處理不了再上報每月的30號前將上個月的詢價表、報價表、匯總表等收齊匯總到領(lǐng)導(dǎo)核實簽字。堅持“先收費、后接團(tuán)或一團(tuán)一清”的收款原則。特殊情況有著長期合作信用良好的客戶需要掛帳，應(yīng)由業(yè)務(wù)人員提出申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可掛帳。否則，發(fā)生拖欠團(tuán)款產(chǎn)生的損失及費用應(yīng)由操作人員負(fù)擔(dān)全部責(zé)任。堅持“虧損團(tuán)隊不接待”的原則。特殊團(tuán)體需低于標(biāo)準(zhǔn)價格的需獲得部門領(lǐng)導(dǎo)允許，否則差額本人承擔(dān)。作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照部門制訂的計價基準(zhǔn)認(rèn)真核算報價，不得出現(xiàn)人為失誤。團(tuán)體操作失誤不得隱瞞。需書面說明原因及處理方案。若需賠款原則上由個人各承擔(dān)50%。若隱瞞操作失誤不報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由個人承擔(dān)全數(shù)賠償責(zé)任。嚴(yán)格控制團(tuán)隊成本支出。嚴(yán)禁在有著長期友好合作可以掛帳的旅行社無特殊情況下在所在地區(qū)進(jìn)行現(xiàn)付的行為?，F(xiàn)付需索取團(tuán)隊結(jié)算單和經(jīng)稅務(wù)部門核準(zhǔn)的有效發(fā)票。否則不予報銷。保險費自組團(tuán)實行有團(tuán)必保的規(guī)定。1妥善建立卷宗。即使一個人出游也要建立卷宗，卷宗內(nèi)應(yīng)包括計劃、確認(rèn)計劃、團(tuán)隊名單等相關(guān)資料，操作人員要妥善保管卷宗不得遺失，直至團(tuán)隊結(jié)束導(dǎo)游報賬后，辦公司歸檔保存。交給財務(wù)的卷宗應(yīng)包含該團(tuán)隊的所有資料，應(yīng)包括客戶、行程、預(yù)算、報價、回執(zhí)單、團(tuán)隊行程預(yù)報，并有全部的作業(yè)記錄（包括變更記錄及預(yù)定確認(rèn)情況），并應(yīng)明確注明團(tuán)款數(shù)字和收款情況。篇2：旅行社計調(diào)崗位職責(zé)與操作標(biāo)準(zhǔn)旅行社計調(diào)崗位職責(zé)與操作標(biāo)準(zhǔn)計調(diào)是為落實接待計劃所進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)采購，以及為業(yè)務(wù)決策提供信息服務(wù)的總和。因此，計調(diào)部在旅行社中處于中樞位置，特制定以下計調(diào)崗位職責(zé)與操作標(biāo)準(zhǔn)： 在公共瀏覽區(qū)逐步建立地接服務(wù)體系，健全地接社資料，以備業(yè)務(wù)員隨時查詢； 對于一個旅游目的地最少了解兩家的地接成本狀況，便于比較，獲得價格優(yōu)勢；同時穩(wěn)定一家地接社為主要采購對象，便于溝通，獲得規(guī)模效益； 根據(jù)詢價單，在保證質(zhì)量的前提下，盡可能向業(yè)務(wù)員提供較低的成本，便于競爭； 業(yè)務(wù)員簽定旅游合同后，逐一按照標(biāo)準(zhǔn)全面落實各個計劃； 汽車團(tuán)隊要保證車況，旅游車外
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