生產經理的個人述職報告生產部經理年終述職報告匯報(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 22:49 本頁面
【文章內容簡介】 界，激發(fā)了學生的興趣，提高了學生的綜合素質。(5)加強與家長的聯系，辦人民滿意的學校。每學期我們都通過家訪、電訪，以及適時召開家長會，使家長比較深入地了解學校，了解子女在校的學習情況，我們還聽取了家長寶貴的意見，力求辦人民滿意的學校，學校人數已近1200人。廉潔自律，勤政務實。我校堅持全面推行校務公開，嚴格財務紀律，遵守收費標準。嚴格管理好學校經費，保證經費用在點子上。做到?？顚Ｓ?。使全校無亂收費、亂補課和亂訂教輔資料的現象。關鍵詞之三：自省一年的工作雖然取得了一定的成績，仍存在很多不足：課改發(fā)展不均衡，班主任好于科任，年輕教師好于年老教師。隨著老教師退休高潮的到來，師資隊伍出現了“青黃不接”、“后勁不足”的困境，制約著學校的可持續(xù)發(fā)展。學校在打造自己的特色方面做得還不夠。學校廁所存在嚴重的安全隱患，將繼續(xù)申請，爭取解決，確保師生安全?！鞍l(fā)展無止境，管理無極限”。我將用心去做學校管理過程中的每一件事，去詮釋校長責任的份量，讓實驗小學在奮進中追求創(chuàng)新。以上是我一年的工作回顧，懇請大家批評指正，謝謝!述職人：20xx年xx月xx日生產經理的個人述職報告 生產部經理年終述職報告匯報篇二尊敬的公司領導：您好!我是20____年8月到________項目部擔任項目主管生產副經理，今年8月份以前在蕪湖海螺三期工程項目擔任項目副經理。主要分管項目部的安全管理、生產組織、施工協(xié)調、后勤保障工作。一年來，在上級領導的支持和眾多同事的幫助下，本人認真地履行項目管理各項職責，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段項目施工生產任務。竭誠為業(yè)主和公司交上一份滿意的答卷，我現在將20____年度的工作情況做以述職，請各位領導進行審議。一、安全生產管理方面堅持以人為本的理念和安全第一，預防為主的基本方針，加強對施工現場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴。安全是每個工程施工現場管理的重中之重，我項目部每周一早上召集全體員工召開安全例會，強調安全注意事項，總結上周安全情況和制定下一步安全防護措施。有效的提高了員工的安全意識和整體素質。項目部定于每周五進行施工現場安全大檢查，及時發(fā)現問題及時整改，減少隱患，防治安全事故的發(fā)生。同時根據工程各階段、各時期的不同特點，及時提醒所有人員到施工現場要做
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