物體打擊應(yīng)急預(yù)案演練目的物體打擊應(yīng)急預(yù)案桌面演練腳本(匯總四篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 22:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 110交通肇事：112物體打擊事故應(yīng)急程序施工區(qū)發(fā)生物體打擊事故，最早發(fā)現(xiàn)事故的人迅速向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，通訊組立即召集所有成員趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)，了解事故傷害程度；警戒組和疏散組負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場(chǎng)閑雜人員，警戒組保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)避免其他人員靠近現(xiàn)場(chǎng)；急救員立即通知現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組組長(zhǎng)，說(shuō)明傷者受傷情況，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施行必要的39。醫(yī)療處理，在傷情允許情況下，搶救組負(fù)責(zé)組織人員搬運(yùn)受傷人員，轉(zhuǎn)移到安全地方；由組長(zhǎng)根據(jù)匯報(bào)，決定是否撥打120醫(yī)療急救電話，并說(shuō)明傷員情況，行車路線；通訊組聯(lián)系值班車到場(chǎng)，隨時(shí)待命；通訊組安排人員到入場(chǎng)岔口指揮救護(hù)車的行車路線、警戒組應(yīng)迅速對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)，仍存在危險(xiǎn)因素下，立即組織人員防護(hù)，并禁止人員進(jìn)出。注：若第一現(xiàn)場(chǎng)決策人員不在時(shí)，可由第二決策人代指揮，若第二決策人不在時(shí)可由第三決策人代替指揮，依次類推?，F(xiàn)場(chǎng)決策人：組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)，各小組組長(zhǎng)第一支隊(duì)：通訊組、搶救組第二支隊(duì)：警戒組，疏散組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒和人員疏散第三支隊(duì)：材料組負(fù)責(zé)提供擔(dān)架、急救器具等器材受傷人員的急救當(dāng)施工人員發(fā)生物體打擊時(shí)，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點(diǎn)，并呼叫周圍人員及時(shí)通知醫(yī)療部門，盡可能不要移動(dòng)患者，盡量當(dāng)場(chǎng)施救。如果處在不宜施工的場(chǎng)所時(shí)必須將患者搬運(yùn)到能夠安全施救的地方，搬運(yùn)時(shí)應(yīng)盡量多找一些人來(lái)搬運(yùn)，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動(dòng)患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進(jìn)行搬運(yùn)。物體打擊事故預(yù)防，提高安全防護(hù)意識(shí)，提高工人安全操作技能“三寶”，采取防護(hù)措施，有施工方案，有交底，落實(shí)“十不吊”措施、安全防護(hù)棚搭設(shè)雙層防護(hù)，符合安全規(guī)范要求，嚴(yán)禁向下拋擲，特別是臨邊作業(yè)，工具入袋，嚴(yán)禁拋物，有交底，有檢查，嚴(yán)禁大面積撬落。物體打擊應(yīng)急預(yù)案演練目的 物體打擊應(yīng)急預(yù)案桌面演練腳本篇三，物體打擊事故發(fā)生幾率較大，造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失較嚴(yán)重，列為項(xiàng)目工程的重大危險(xiǎn)因素。，編制應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案，當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)保證能夠迅速做出響應(yīng)，最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。．．．．．．，按小組行動(dòng)．，10分鐘內(nèi)各就各位．，并負(fù)責(zé)通知所有應(yīng)急小組
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