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正文內(nèi)容

應(yīng)急預(yù)案演練腳本(編輯修改稿)

2024-10-17 16:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 演練腳本3在廠部安全生產(chǎn)委員會的帶領(lǐng)下于20xx年6月15日~17日,進行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果,表揚先進,發(fā)揚成績,改進不足,促進工作,進一步提升我公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力,安全生產(chǎn)委員會全面總結(jié)了演練工作。一、演練工作的基本情況和特點這次演練是我司20xx年的一次重要安全教育活動,規(guī)格高、范圍廣。從演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準備有序、組織有力、扎實有效,基本達到了預(yù)期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特點:(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,啟動快速。公司對這項工作非常重視,為了保障演練工作的需要,公司特批了5000元演練專項經(jīng)費。同時,為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進行,公司成立了以副總經(jīng)理為組長,安全主任為副組長,公司《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組,負責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。(二)體現(xiàn)特色,提前準備,重點推進。為了增強演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫?!皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實”就是從實際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍嵄?、實裝、實操地真實演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。佛山市高明區(qū)洪樂精管有限公司(一)模擬操作人員高空墜落事故6月17日上午9時30分廠部辦公室突然接到電話,告訴冷拔車間近酸洗車間側(cè)行車平臺有一作業(yè)人員從5米高處墜落,傷勢嚴重,情況非常緊急。這時廠部立即拉響報警器,應(yīng)急小組成員全部跑到辦公室聽候安排。由總指揮陳炳鑒進行統(tǒng)一指揮,9時35分安排3名救援隊員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練事發(fā)現(xiàn)場,由現(xiàn)場負責(zé)人簡要介紹事故情況,經(jīng)現(xiàn)場查看,墜落人員有外傷流血,頭腦較清醒,右小腿骨折。救援人員先對骨折處進行臨時加固,然后把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置,抬時注意避免兩肩和兩腿及脊椎受到移位,上午9時40分,由模擬120急救車載傷者開出演練事發(fā)現(xiàn)場,去醫(yī)院救治。(二)模擬應(yīng)急疏散本次模擬應(yīng)急疏散演練以召開會議提問討論式演練,6月17日下午3:30分,會議由總指揮陳炳鑒主持,然后對參會的每個成員講解一旦發(fā)生緊急事故時,應(yīng)迅速組織進行重點自救或不能自救的應(yīng)迅速確定重點監(jiān)控,并派專人值班,當(dāng)災(zāi)情威脅到現(xiàn)場人員的生命財產(chǎn)安全時,現(xiàn)場人員的撤離程序和地點,以及對貴重物品的轉(zhuǎn)移方向。并重要指出,團隊精神在搶險救災(zāi)中的重要性。最后就細節(jié)上的`問題展開了討論,然后由安全主任對小組的各個成員的崗位職責(zé)進行了提問,并對存在的問題進行了講解。佛山市高明區(qū)洪樂精管有限公司(三)模擬火災(zāi)事故6月15日上午10時00分天氣睛好,風(fēng)力不大,根據(jù)事先的安排,由安全主任大聲喊,綜合樓起火,快去救,聽到喊聲,廠部拉響警報器,義務(wù)消防員立即放下手中的工作,從周圍200m處跑向著火點,在100m處取得滅火器和搶險器材,按各自的分工,各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”,報告失火地點。按平時教育的分工,由電工負責(zé)斷電,其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火,用消防砂滅火,使用消防鉤,并用鐵鍬鏟土。隊員及工人們有的用干粉滅火器,有的端砂,在組長、副組長指揮下參加救火,由于平時明確分工,加上指揮得力,演習(xí)比較成功,隊員僅用5分鐘,即趕赴現(xiàn)場,10分鐘演習(xí)結(jié)束后。(四)模擬交通傷害事故6月15日下午3:05廠部接到廠內(nèi)交通傷害事故報告,在冷拔車間與煤場拐彎處,有3名人員推著手推車行走,當(dāng)走到拐彎處時,三名人員全部受傷,這是由現(xiàn)場的其他人員撥通廠部應(yīng)急小組辦公室電話,進行事故匯報。這時立即啟動應(yīng)急預(yù)案措施,集合應(yīng)急小組成員,攜帶應(yīng)急物品,趕赴現(xiàn)場實施應(yīng)對措施。首先對受傷人員檢查傷情,并進行簡單的醫(yī)護措施,然后撥打120急救電話,同時其他人員負責(zé)維護、疏通現(xiàn)場交通秩序,并保護好事故現(xiàn)場。佛山市高明區(qū)洪樂精管有限公司安全生產(chǎn)委員會20xx年6月18日第三篇:高空作業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練腳本應(yīng)急預(yù)案演練腳本介紹演練內(nèi)容高空作業(yè)中突發(fā)高空墜物傷人的應(yīng)急救援和處理措施。介紹演練的目的通過高空作業(yè)應(yīng)急救援演練,來驗證鐵塔維護人員對高空作業(yè)中突發(fā)高空墜物傷人應(yīng)急救援的可操作性和有效性,不斷總結(jié)完善應(yīng)急救援預(yù)案防范措施,從而達到應(yīng)急、救援和保護員工生命財產(chǎn)的目的。介紹演練的步驟1)高空作業(yè)人員進行上塔前的準備工作 2)高空作業(yè)人員進行上塔作業(yè)3)突發(fā)高空墜物傷人后,項目負責(zé)人迅速組織塔下防護人員施救 4)項目負責(zé)人及時向分公司經(jīng)理和總公司安全部、綜合部以及公安、醫(yī)療、維護行政主管部門等有關(guān)部門報告事故發(fā)生時間、地點和傷亡情況5)救援人員(1119)趕到現(xiàn)場后,作業(yè)人員服從指揮積極配合上塔前準備工作1)檢查上塔工作中的安全帽的系帶及外觀;安全帶的長鉤、卡環(huán)及連接;服裝鞋帶結(jié)緊;工具袋是否牢固;工具手帶。2)施工區(qū)域警戒(安全島、標志帶范圍塔高的20%)進行上塔作業(yè)1)項目經(jīng)理宣布施工作業(yè)開始(先交代工作任務(wù)、技術(shù)要求及措施)2)開始上塔施工(模擬完成一項工作任務(wù),例如天線螺絲擰緊加固)突發(fā)高空墜物傷人1)假想工作人員墜落工具材料有人被砸傷2)迅速組織塔下人員保護現(xiàn)場(如頭部砸傷包扎止血)3)施工管理撥打120急救,報告上級部門事故發(fā)生時間、地點和傷亡情況等待救援現(xiàn)場整理(傷員上車、施工人員陪同)演練總結(jié) 1)領(lǐng)導(dǎo)講話 2)評估 3)撤場具備安全上崗資格證人員34人 施工項目管理講話內(nèi)容、任務(wù)介紹及技術(shù)措施上塔工具:安全帶、工作服、安全帽、工具、工具袋、大繩、警示帶、安全島、傷員包扎綁帶 施工管理人員:聯(lián)系人員名單 領(lǐng)導(dǎo)講話稿、評估表 照相器材(相片、錄像)第四篇:高速公路應(yīng)急預(yù)案演練腳本高速公路應(yīng)急預(yù)案演練腳本高速公路收費工作是高速公路運營的基礎(chǔ),做好各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案為員工的生命安全提供了有力保障。為了提高收費站處理突發(fā)事件的速度、能力和協(xié)調(diào)水平,保證應(yīng)急預(yù)案達到實戰(zhàn)要求,使我處收費站員工在事故突發(fā)現(xiàn)場做到:思想明確,動作迅速,指揮得當(dāng),臨危不亂。我們選取了“收費站起火”,“防盜搶”,以及“保暢通”三項應(yīng)急預(yù)案。以直觀生動的現(xiàn)場模擬演練方式為大家詳解。2010年12月24日,本項目主體完工并正式通車運營。為更好地適應(yīng)管理需要,我們積極轉(zhuǎn)變工作思路,更新管理理念,努力開好局,起好步,爭取更快、更好地融入河北高速大集體。進入運營期,我們始終不渝地堅持落實好安全生產(chǎn)工作,自覺維護全體干部職工的切身利益。我們認識到,在安全生產(chǎn)工作上我們有了新的重大任務(wù)——那就是全力做好養(yǎng)護工作,打造素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)熟練、崇尚服務(wù)的收費隊伍,確保高速公路安全暢通,維護廣大司乘朋友的生命財產(chǎn)安全。同時,為進一步強化內(nèi)部安全管理,由各收費站辦公室人員負責(zé),帶領(lǐng)電工、司機等人每天對宿辦區(qū)以及收費崗?fù)さ葏^(qū)域的安全情況進行檢查,對發(fā)電機房、地源熱泵房、水泵房等重要設(shè)備的運營情況進行檢查維護。各收費站成立了由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和后勤人員共同組成了夜間保安巡邏小組,堅持每晚進行安全巡邏,確保站內(nèi)夜間安全,防止偷盜及其他事件的發(fā)生。(五)完善監(jiān)控體制,及時發(fā)布路況信息,構(gòu)建暢通高速路鑒于管理處處機關(guān)與大名主線收費站站區(qū)較大,人員構(gòu)成較為復(fù)雜的實際情況,我處分別在處機關(guān)和主線收費站增加了安防報警系統(tǒng)。另外,衡水收費站改擴建建設(shè)后,按設(shè)計方案將有8個出口車道,最遠收費亭距離站區(qū)橫向跨度近100米。由于地理位臵等條件限制,不能修建地下通道,為確保收費站財產(chǎn)和工作人員人身安全,保證車輛安全、快捷通過,衡水收費站改擴建在設(shè)計階段增設(shè)了“現(xiàn)金票據(jù)管道傳輸系統(tǒng)”,使人身及財產(chǎn)安全得到最大限度的保護,從源頭杜絕了安全隱患的蔓延與發(fā)生。同時,息調(diào)度中心制定了《
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