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正文內(nèi)容

物業(yè)管理工作計(jì)劃思路(實(shí)用十四篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 22:26 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 料費(fèi)多經(jīng)管理費(fèi)辦公費(fèi)施工管理費(fèi)招待費(fèi)出入證工本費(fèi)電話(huà)費(fèi)零維修收費(fèi)保安費(fèi)裝修押金保潔費(fèi)出入證押金綠化費(fèi)裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)綠化改造訴訟費(fèi)其他水費(fèi)電費(fèi)其他收入收入合計(jì)支出合計(jì)2) 服務(wù)工作的具體落實(shí)今年6月底,項(xiàng)目部組織物業(yè)部人員開(kāi)始征求業(yè)主意見(jiàn),根據(jù)業(yè)主反饋意見(jiàn)。項(xiàng)目部制定整改措施,及時(shí)整改我們服務(wù)工作中的不足。加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)間的管理,不定期的對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行檢查,有效促進(jìn)了服務(wù)工作的落實(shí)。3) 全體員工培訓(xùn)主要培訓(xùn)內(nèi)容:3月份集中學(xué)習(xí)觀看《物業(yè)管理是怎么樣練成的》影像教材、組織學(xué)習(xí)新的員工手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),討論有關(guān)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展,樹(shù)立員工工作信心,為行業(yè)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才。4月份集中學(xué)習(xí)《北京北京市供熱采暖管理辦法》。5月份組織學(xué)習(xí)《北京市物業(yè)管理辦法》等。4) xx臨時(shí)過(guò)渡電改造工作項(xiàng)目部聯(lián)同居委會(huì)、業(yè)委會(huì)人員與政府、供電局、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司聯(lián)系協(xié)調(diào)xx臨時(shí)過(guò)渡電改造工作。園區(qū)居民于8月2日去東小口鎮(zhèn)政府請(qǐng)?jiān)?,就此事有多家媒體爆光,也得到了東小口鎮(zhèn)政府的重視。后東小口鎮(zhèn)政府召集昌平區(qū)供電局、天龍?jiān)贩康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、xx小區(qū)業(yè)主代表的專(zhuān)題會(huì)議,明確了改造工程方案,并要求房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司出資完成臨時(shí)過(guò)渡電的改造工作,但一直未果。1) 公共設(shè)施、設(shè)備維護(hù)管理為了保證小區(qū)廣大住戶(hù)的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話(huà)24小時(shí)有人接聽(tīng),全年共完成維修工作1435次,入戶(hù)維修909次,公共部位維修526次。維修結(jié)束后當(dāng)天回訪(fǎng),維修及時(shí)率100%維修回訪(fǎng)率100%,維修回訪(fǎng)滿(mǎn)意率達(dá)到99%以上。按照xx項(xiàng)目部20xx年工作計(jì)劃,完成以下設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作:重新硬化擺放垃圾桶的地面60平米、更換南北自行車(chē)棚陽(yáng)光板210平米、加固更換信報(bào)箱支架12套、加固維修園區(qū)圍欄220米、修補(bǔ)樓內(nèi)、鍋爐房?jī)?nèi)供暖管保溫帶150米、更換修理公區(qū)紗窗41扇、加固磊砌污水井18口、年檢滅火器31具、加固樓體雨排管20根、給住戶(hù)更換破損的空調(diào)冷凝水管21戶(hù)、累積修補(bǔ)屋面防水150平米、更換分類(lèi)垃圾桶21只、修補(bǔ)加固各樓樓外水
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