煉鋼廠年終總結(jié)報告(十篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 22:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 廠近五年發(fā)生的事故，做成多媒體動畫，把真實的人物、地點、事件等用電腦投影還原再現(xiàn)，用身邊的事教育身邊的人，使受教育者如同身臨其境。同時，定期組織安全座談、案例分析、事故反思等活動，另外組織職工對本廠以往發(fā)生的事故在生產(chǎn)現(xiàn)場以“現(xiàn)身說法”形式進行講解，讓職工現(xiàn)場體會、感受，進而提高了員工安全意識。每周五對各班組兼職安全員進行培訓(xùn)教育，發(fā)揮基層班組兼職安全員作用，讓兼職安全員在班組會議上發(fā)言，切實在班組作業(yè)中起到提醒、監(jiān)督作用。新工進入車間第一天開始就要組織學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程，并進行考試。日常每月組織一次全員安規(guī)考試。車間、班組會議室層層承諾書必須上墻公示，每個班前會每位職工要認真學(xué)習(xí)自己承諾書內(nèi)容，使得上崗前做到心中有數(shù)。各車間開展危險源辨識大討論，對討論內(nèi)容進行總結(jié)并制定防范措施，并制作成標(biāo)識牌。讓職工對本區(qū)域、崗位的危險源進行充分認知，工作中按照制定的防范措施作業(yè)。生產(chǎn)現(xiàn)場檢修、臨時檢修、搶修、臨時作業(yè)（尤其是中夜班、星期天）必須制定可靠的安全措施并現(xiàn)場進行安全交底和學(xué)習(xí)。每月定期組織車間、班組有針對性開展事故演練，始終本著“演練就是實戰(zhàn)”理念開展每一次演練，在每次演練完安全科都對該次演練進行詳細評價總結(jié)從中查找不足并作為下一次重點關(guān)注內(nèi)容，通過階段性總結(jié)、評價使所有班組在應(yīng)急處置方面有較大提高。加強誠信建設(shè)煉鋼廠始終注重全員參與企業(yè)發(fā)展，公開誠信，公開承諾，上至廠長、車間主任，下至各崗位員工，嚴(yán)格落實“逐級安全責(zé)任制”，層層簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書》，企業(yè)安全文化領(lǐng)導(dǎo)組按季進行評審工作，公開發(fā)布評審結(jié)果，對安全管理人員、職能科室獎懲情況納入工資考核范圍，公開接受員工監(jiān)督。煉鋼廠年終總結(jié)報告篇二現(xiàn)將全年生產(chǎn)工作總結(jié)如下：以生產(chǎn)計劃為依據(jù)，貫徹生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計劃的原則性，全年按照總調(diào)室下達的生產(chǎn)計劃，認真貫徹落實各項生產(chǎn)任務(wù)，111月份冶煉總爐數(shù)13529爐，日平均爐數(shù)40爐、單班平均爐數(shù)13爐，單爐冶煉周期為35′33″。，；，%，％；，％；，％，全年生產(chǎn)計劃兌現(xiàn)率為％，順利完成公司下達的生產(chǎn)產(chǎn)量任務(wù)。全年始終堅持“部門把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)，層層分解”的工作原則。明確目標(biāo)，量化指標(biāo)，以“低能耗、低成本”的目標(biāo)來組織日常生產(chǎn)。同時，將控制能源消耗、降低生產(chǎn)成本的工作，重心下移至工段、班組
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