物流企業(yè)部門經理崗位職責(6篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 22:20 本頁面
【文章內容簡介】 貨倉各級員工的工作進度和工作績效。監(jiān)督各項管理制度的執(zhí)行，制訂質量改善計劃。負責倉庫的貨物、人員安全及防護，進行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失。倉庫安全管理。倉庫安全設施的維護，指導倉庫人員的安全行為及倉庫的安全。及時地定期回顧并匯報倉庫的安全及運行狀況，采取預防措施。1組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符；定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告。1建立安全庫存機制，進行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本。1能夠按照成本會計的要求提供物料消耗情況并進行有效控制。 1督促各分倉對各類報表的準時上呈及監(jiān)督。負責加強報表填寫準確性和分析管理，參考分析結果提出改進建議并組織落實；物料數據管理和統(tǒng)計。1負責督促及時評估和處理不良成品。1倉庫人員工作指導、業(yè)務知識培訓和考核，不斷改善工作效率和工作質量。1負責落實執(zhí)行品質安全政策的要求，確保iso9005s等得到有效實施。【篇2：物流公司各崗位職責】物流公司各崗位職責與制度 20091213 07:55:07| 分類： 企業(yè)管理|舉報|字號 訂閱運營部各崗位職責運營總經理崗位職責全權負責各項運營的行政管理制訂員工守則，董事會批核后執(zhí)行編制總體業(yè)務流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運作，使其在流暢安全下進行收集所有運輸信息資料，呈交信息處理中心，共同制訂，完善管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進行下可以即時（網上）查詢制訂公司各項開支守則，給財務總監(jiān)審議后呈交董事會批核，以便執(zhí)行運作成本控制，包括車隊、運費、辦公、公關、銷售及倉庫租金等制訂員工服務表現報表，積極評核服務水平 制訂專業(yè)倉庫管理報表危機性事故發(fā)生時，即時候命執(zhí)行任務提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制訂員工培訓手冊 1組織一體概念，把員工及客戶儲運員工工作一起1編制每周業(yè)務表，包括總量處理表，業(yè)務成本表，倉庫盤點表，客戶投訴表，服務質量表，呈交董事會審閱倉儲主管；、分倉相關操作規(guī)范的制定，并負責在實施中的指導與監(jiān)督；、分倉的規(guī)劃工作，并負責實施中的指導與監(jiān)督； ；；，并在最短時間內做出正確的處理方案；，
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