服裝品牌上市計劃服裝品牌上市計劃表怎么做(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 21:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，%；（套），%。由于我國出口企業(yè)競爭激烈，美國進口商壓價嚴重，很多商品對美出口單價下降，其中降幅最大的達70%左右。盡管如此，大多數(shù)商品出口單價仍高于我國服裝對全球出口平均單價。%，%，均呈現(xiàn)快速增長勢頭。，%，%，歐盟成為我國服裝出口第三大市場。從纖維原料分類看，化纖制品及棉制服裝為對歐盟主要出口商品，分別占3%%。另外，%。從服裝品種看，絕大部分商品出口數(shù)量及金額均有不同程度的增長，其中有8種商品出口金額增幅在100%以上，增幅最大的是襪子，%。（套），%，全部高于對全球出口平均單價。服裝品牌上市計劃 服裝品牌上市計劃表怎么做篇二服裝品牌上市品牌產(chǎn)生的背景：＊＊公司成立于1997年，以生產(chǎn)加工為主，逐步發(fā)展成為一家集成衣設(shè)計、紡紗、毛衣印花、針織成衣生產(chǎn)等一體化經(jīng)營的大型成衣集團，應(yīng)現(xiàn)時人民生活水平的提高，已進入選擇著裝品牌服飾以提高自身價值的黃金時代和國內(nèi)龐大的市場需求，集團利用自身優(yōu)勢，整合原有的資源，自主創(chuàng)新，研究開發(fā)，面向國內(nèi)市場而推出了＊＊系列品牌休閑服飾。而建立和推廣＊＊品牌，把＊＊品牌建設(shè)為一個名牌新產(chǎn)品，是因為是名牌就會好賣且能賣高價，是名牌就可以讓企業(yè)獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤，因為生產(chǎn)1件自身建立的品牌產(chǎn)品，可以獲得比普通加工制造１件產(chǎn)品幾倍、十幾倍甚至更多的利潤。而自身推廣的品牌又變成了企業(yè)強大競爭力和巨大盈利能力的來源。一、策劃：（１）、制定戰(zhàn)略規(guī)劃：樹立創(chuàng)百年品牌，建百年企業(yè)的戰(zhàn)略思維，因為繼續(xù)實施以往的加工模式，將會對企業(yè)的發(fā)展造成嚴重不利，而實施品牌戰(zhàn)略方是一項正確決策，具體分三步走：①、籌劃多品牌同時上市，在不同類別的服飾中,選取一個具代表性的品牌相輔相成，呈現(xiàn)出類似服裝服飾的周延性，利用這一方式以大品牌帶小品牌的商品策劃技巧和經(jīng)營管理經(jīng)驗，可以培養(yǎng)自有品牌，相對降低經(jīng)營風(fēng)險。②、實施質(zhì)量各牌戰(zhàn)略，積極調(diào)整服裝企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高服裝設(shè)計水平，加強服裝原材料的研究和開發(fā)建設(shè)服裝行業(yè)的快速反應(yīng)機制，進行產(chǎn)品提速，使生產(chǎn)，物流速度大大提升，并建立完善的產(chǎn)品分級處置體系。③、重視品牌交代戰(zhàn)略，走文化競爭的道路，樹立自己獨特的品牌文化，進一少深化品牌形象，借助集團的人才優(yōu)勢，設(shè)計優(yōu)勢，信息優(yōu)勢，以及強大的低成本優(yōu)勢，為客戶營造豐厚的盈利空間和拓展平臺。通過共同努力積極拓展，真正達到集團
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