最新領(lǐng)導(dǎo)致辭歡迎稿子(六篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 20:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、轉(zhuǎn)型過程、主要制度、企業(yè)文化和核心價值觀等內(nèi)容向大家做介紹， 希望大家認真思考和感悟。我們希望給大家傳遞一些 有價值的信息，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地適應(yīng)和成長， 少走彎路。 另一方面也希望企業(yè)能更好地發(fā)展，讓我們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好 地結(jié)合，形成一個共同成長的局面。公司正在實施持續(xù)創(chuàng)新、資本運作和品牌提升三大戰(zhàn)略，我們希望通過執(zhí)行 人才引進計劃、員工成長計劃，使人力資源成為恒大美森美實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展 目標的重要支撐力量。在實施持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略方面，包括經(jīng)營模式、機制、組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)等各方，只要對公司發(fā)展有利，并通過實際的檢驗?zāi)軌虍a(chǎn)生經(jīng)濟效益，我們都會 支持。我們更要不斷創(chuàng)新模式，延長服務(wù)鏈條，產(chǎn)生實際的效果，使我們有綜合能力的優(yōu)勢， 從而將我們與一般的競爭對手區(qū)別開來。未來,變化將是一種常態(tài)， 很多標準和認識都在不斷與時俱進，應(yīng)對變化最好的辦法就是創(chuàng)新，我們看待事 物的態(tài)度要不斷地調(diào)整和提高，并根據(jù)發(fā)展的需要不斷去改變。資本運作戰(zhàn)略方 面，我們將會提出更完整的思路，我們已經(jīng)做過一些嘗試，但還沒有真正發(fā)揮作 用， 因此潛力還是巨大的。品牌提升戰(zhàn)略方面，品牌是公司的口碑， 是無形資產(chǎn), 我們也要進行專題討論，不斷向前推動，前段時間成為湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》 欄目指定唯一官方合作家具正是我們品牌推廣努力的結(jié)果。管理、財務(wù)和人力資源是我們實現(xiàn)戰(zhàn)略的三大支撐。管理方面我們提出了 “行業(yè)領(lǐng)先，集團領(lǐng)先”的標準，對于我們這樣一個后發(fā)的企業(yè)來說，這個標準 是很高的。因此，如果員工某一步跟不上公司的發(fā)展速度，就可能會步步都跟不上。財務(wù)方面，我們作文的資金管理系統(tǒng)正在不斷完善，融資能力大大提高，風險控 制也在逐步加強。人力資源方面，我們希望能通過預(yù)先計劃的實施讓人力資源整體的競爭能力得到提高，真正成為整個戰(zhàn)略的支撐點,這既是公司戰(zhàn)略的需要， 也是大家自身成長的需要。我們把人才成長放在非常重要的位置，希望通過一兩年的時間，能從在座各位中成長出更多能獨立作戰(zhàn)的業(yè)務(wù)骨干。對大家來說，通過這次的培訓(xùn)，自己能感悟多少，就能成長多少，今天大家都在同一起跑線上，也許一兩年后就會出現(xiàn)很大的差距，關(guān)鍵在于有沒有用心， 有沒有汲取別人的長處和經(jīng)驗。我們的本意并不希望有人掉隊，但現(xiàn)實可能不會這樣，最后的評判標準是績效。我們的考核機制很嚴格，恒大以前的員工
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1