最新部門的經(jīng)理述職報告部門經(jīng)理述職報告點評(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 20:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一、帶頭學(xué)習(xí)、貫徹、落實小平理論和三個代表的重要思想，努力提高自身的政治理論素質(zhì)和工作能力，堅持正確的政治方向，自覺地與黨中央保持高度一致。二、認真落實公司創(chuàng)五好班子規(guī)劃要求，切實抓好班子的思想作風(fēng)建設(shè)，并定期檢查，分析創(chuàng)建情況。三、模范執(zhí)行民主集中制原則，切實搞好與班子成員的團結(jié)，當(dāng)好班長，帶好一班人。堅持重大問題集體討論，按程序決策。遇事多與班子成員商量，不搞個人說了算。經(jīng)常與班子成員交心通氣，多開展批評與自我批評。做到心胸開闊，心懷坦蕩。四、勤政為民，開拓創(chuàng)新，理清工作思路，開創(chuàng)工作新局面，向改革要效益，向市場要效益，向管理要效益。想實招，干實事，求實效，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。，%。五、注意工作方式，改進工作方法，注意調(diào)查研究。深入基層，深入實際，深入市場，了解市場，開拓市場，認真落實分工負責(zé)制和逐級負責(zé)制，發(fā)揮班子的整體功能和全員積極性。六、廉潔自律，勤政為民，模范遵守國家法律和黨的紀律，以及財政紀律，守法經(jīng)營，依法辦事，公開辦公，不以權(quán)謀私，不搞暗箱操作，不行賄受賄，不做任何有損國格人格和公司形象的事。七、關(guān)心群眾生活，維護職工利益，努力營造團結(jié)和諧、健康向上的企業(yè)氛圍，在全面提高企業(yè)效益的同時，盡可能提高員工收入，改善員工的物質(zhì)文化生活。%?？梢哉f，一年來我和班子成員圍繞經(jīng)開公司的改革和發(fā)展想了一些辦法，做了一些工作，取得了一些初步效果。但距離股份公司黨委、董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，尤其是自身存在的問題還不少。比如：對公司發(fā)展的長遠目標(biāo)和思路，還缺乏深入的思考。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，管理還未完全到位。作為股東派出的產(chǎn)權(quán)代表，向股東報告有關(guān)情況不夠。作為班長，與班子成員的個別交心、談心不夠。身為基層領(lǐng)導(dǎo)，一些小節(jié)問題不十分注意，容易造成不良影響，自身修養(yǎng)還有待加強。但自己有決心，也有信心，克服不足，把工作做得更好，不辜負股東的要求、領(lǐng)導(dǎo)的期望。特此報告。不妥之處，請批評指正。部門的經(jīng)理述職報告 部門經(jīng)理述職報告點評篇三各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：首先，我要感謝公
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