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正文內(nèi)容

最新辭去班主任申請書評班主任申請書(三篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 20:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 大多數(shù)學生會覺得很茫然或是失落,就會變得更加多疑和敏感。不掌握一定的方式方法很容易在不經(jīng)意間中傷到學生的自尊,結(jié)果必定是適得其反。我采取通過對學生檔案的了解以及課余聊天的方式,基本掌握了班上同學的情況。對于那些一直在父母嚴加管教下成長,還不成熟的學生,我的對策是要嚴格要求,不時敲敲警鐘,讓他們不要從那種緊張的氛圍一下子放松,一旦發(fā)現(xiàn)他有什么錯誤時,毫不留情,嚴厲批評;對于那些各方面表現(xiàn)平平,但事事又有自己獨到見解的那種學生,我采取多人談話,以對其他人進步的表揚或?qū)﹀e誤者的批評,側(cè)面鼓勵或教育他;而對于那種自尊心特別強的成熟學生,我不批評,只是表示對其所為很關(guān)心的詢問式談話,讓其自己悟出其中的道理。進入大學以后,很多學生一旦適應了新的環(huán)境和學習、生活方式,便放松了學習,為了不讓同學們掉隊,不論是平時還是考試前,我都嚴格要求,并讓學習委員采取各種形式多幫助成績差的同學。在這一年里我也總結(jié)了很多,具體心得如下:第一、這個管理者不一定是一個“老好人”,“老好人”在管理學上不是一個好的管理者。對學生的縱容可能會一時取悅一小部分人,可是在這個過程中也會失去一大部分學生的支持。糾正和幫助一些學生改掉不好行為,為班級創(chuàng)造一個好的班風、學風才是我們的工作?!袄虾萌恕敝凰圆缓镁褪菦]有從整體利益出發(fā)做事。沒有做好本職工作的人,不但單位不看好,學生也不會支持一個連本職工作都沒做好的人。第二、這個管理者要有一定的原則性;沒人會喜歡一個沒有原則的人。這個管理者可以是一個好人,在課下、校外可以和學生打成一片,但是在一定的事情上,一定的時間,一定的場合我們一定要有一個原則。也就是要求我們要有兩面性。不為人情犧牲自己的原則,在此原則、規(guī)則、紀律最大,絕不妥協(xié)。第三、處事果斷。在面對突發(fā)事件時一定要果斷,不要婆婆媽媽,瞻前顧后,猶豫不決。做事要大氣,俗話說,氣度決定格局。第四、個性化也是衡量一個管理者標準。做事時要善于想辦法,標新立異,形成自己的有幾格,打造自己的人格魅力。第五、要講誠信。說話要知無不言,言無不盡,真誠。對于做出的承諾一定要履行,如不能履行一定要給說一個合理的解釋,不找借口,不避諱,不推脫責任。第六、要勇于承擔責任。對于自己所管理的人的過錯自己的要承擔責任,承認那是因為自己的管理不善造成的。對于是自己的過失犯下的過錯就更要勇敢的承擔起責任,并做出相應的彌補
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