最新銷售年度計劃總結銷售年度計劃怎么做優(yōu)秀(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 20:01 本頁面
【文章內容簡介】 ，超出部分即為部門提成款?！鞠嚓P事項】月餅盒和券制作按照企劃工作內容按期完成。廣告豎幅8月份（慶典廣告后）完成。網(wǎng)絡部負責將月餅門市價及折扣價寫入系統(tǒng)，部分特殊價格無法電腦打單時，收銀臺采用手工單方式。8月10日后開始領取月餅。9月30日（中秋節(jié)第二日）截止月餅領取。對賬表。銷售年度計劃總結 銷售年度計劃怎么做篇二隨著手機銷售市場競爭日益激烈，手機零售也被稱之為手機終端銷售。隨著手機渠道進一步競爭，終端銷售利潤空間也逐漸縮小。如何做好手機銷售工作，便成了每個店員每個人必須重視問題。以下是手機銷售工作計劃：第一條為擴大銷售，以低價位、高質量迅速占領市場，特制定本銷售工作計劃。第二條以低價位、高質量為本公司今后主要商品。第三條本公司不特別重視單純性流行品或時代尖端產品。但是，仍多少會推出這種類型尖端流行產品。第四條在選擇銷售據(jù)點時，以中型規(guī)?；蛑行鸵陨弦?guī)模銷售店為目標。小規(guī)模店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用。第五條關于前項銷售據(jù)點，在做選擇、決定或交易條件企劃、事務處理時，都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司營業(yè)根基。第六條與銷售店開始進行新交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調查、審議及條件查核后才能決定進行交易。第七條銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質高效完成。第八條銷售人員個人工作計劃要細分，并將任務落實到每一個人。在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關附帶性事務處理工作，必須全身心投入銷售事務。因此，在銷售方面應另訂計劃及設置專科處理該事務。第九條改善處理手續(xù)(步驟)，設法增強與銷售店之間聯(lián)系及內部聯(lián)絡，提高業(yè)務整體管理及相關事務效率。尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來提高效率。第十條進貨總額中20%用于對公司訂貨，其他則用于公司對外轉包工程。第十一條進貨盡可能集中在某季節(jié)，有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方權益。第十二條進貨時要設立交貨促進制度，并按下列條件來進行計算。對于交貨成績優(yōu)良廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下：(1)進貨數(shù)量。(2)交貨日期及交貨數(shù)量。(3)交貨遲緩程度及數(shù)量。第十三條為使進貨業(yè)務能合理運作，本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加會議，借此進行磋商、聯(lián)絡、協(xié)議。第十四條a公司與本公司之間交
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